wanda 台州艾迪西万达阀门有限部人员编制表WD/QP0601A NO:序号工作岗位工作人数岗 位 职 责 及 相 关 要 求备 注部 组 织 构 架 图
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职业发展辅导中心一、职业发展辅导中心岗位编制中心主任1名中心副主任2名办公室(含原编辑部):部长1名,副部长1名,干事大二4名,干事大一4名课程部:部长1名,副部长1名,干事大二2名,干事大一3名 活动部:部长1名,副部长1名,干事大二2名,干事大一3名咨询部:部长1名,副部长1名,干事大二1名,干事大一2名二、职业发展辅导中心各部门工作职责办公室(含原编辑部)1监督中心工作的执行,负责中心行
万达阀门生管办公室行政管理岗位设置及人员编制表部门岗位编号岗位名称定员在职人数主要分工职责生管办公室WD-G-101经理11负责编制生产计划,调配、下达生产任务,对属下各人员的工作业绩进行监督和考核,控制生产进度,提高生产效率。WD-G-102副经理11对下达的生产任务进行跟催;贯彻落实执行及本部门的各项规章制度。 WD-G-103生管员
部门及员工编码文件编号:HD2-2010-103版 本 号:A修 改 号:2受控状态:使 用编制:李 路审核:批准:张润松发 放 号:2011年2月10日发2011年9月29日第二次修订331部门档案部门编码结构见图12。分部门编码部门编码BM ╳╳图12 部门编码部门项目编码见表11。表11 部门档案部门编码部门名称分部编码分部名称备注001行政
部门财务预算的编制费用预算编制的方法??销售预算采购预算生产预算研发支出预算其它职能部门的费用预算采购预算的编制原则生产预算的内容制造费用分为:1变动性制造费用2固定性制造费用以目标成本作为衡量的原则剔除不能带来市场价格却增加产品成本的功能 从全方位来考虑成本的下降与控制
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行政管理岗位设置及人员编制表部门岗位编号岗位名称定员在职人数主要分工职责行政部经理11负责人力资源系统的建设和不断完善,同时根据发展的需要有针对性地进行人力资源系统的整合,突出重点,促进不断发展和壮大。绩效专员00负责各职能岗位工作结果的汇总统计,参照各职能岗位所设定的目标值提出绩效等级建议,负责绩效考核的归类存档。文员2
信息部岗位设置及人员编制表部门岗位编号岗位名称定员在职人数主要分工职责信息部经理11负责信息化有关项目的管理;为新业务提供系统流程规划、重组、优化及解决方案;负责ISO9001:2000质量管理体系有效运行。网络维护员11负责局域网、外网的网络构建及计算机相关硬件的维护和检查。
总经办岗位设置及人员编制表部门岗位编号岗位名称定员在职人数主要分工职责总经办主任11保安队长11保安班长22保安44驾 驶 员 22叉车司机11电工11清 洁 工22批准:审核:汇编:
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