质量目标考核表编号: N0:名称部门总数合格数合格率质量目标合格否生产技术部采购部办公室销售部 质量目标考核表编号: N0:名称
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综合部质量目标定期考核表编号:LJZ-53-001-A序号:序号过程绩效指标目标值考核评价自查情况123456789101112现场文件有效率100%质量记录便于检索要求的质量记录提供时间≤15分钟记录清单准确率100%培训计划完成率100%
质量目标分解及测量方法 总目标:1.产品出厂合格率达100 2.半成品一次交验合格率≥90 3.售后服务及时率≥98 4
质量目标分解及考核统计表 2012年 第二季度序号本厂总质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况完成情况备注1本厂总质量目标⑴ 成品包装出厂检合格率97并逐年提高0.5⑵ 各类产品废品率平均小于1并逐年减少0.1⑶ 顾客满意率大于92并逐年增长0.5行政部:⑴ 培训计划完成率90⑵ 员工申诉解决及时率接到申诉后在3天内解决自质量管理体系运行到目前为止: 1办公室共对全体员工全部
HYPERLINK 质量目标的考核例如:质量目标名称指标要求具体考核方法负责考核部门责任人有关测量过程的指标有关测量设备的指标有关测量结果的指标有关顾客满意度的指标其他指标2质量目标的评价例如:质量目标名称总体指标部门1指标部门2指标部门3指标要求指标实现指标要求指标实现指标要求指标实现指标要求指标实现指标有关测量过程的指标有关测量设备的指标有关测量结果的指标有关顾客满意度的指标评
部门质量目标要求值完成情况2006年2007年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月总目标成品一次交验合格率≥98后两年年递增0.5100100100100100100100100100100交货后不合格品率<300ppm后两年年递减50 ppm顾客满意率90后两年年递增1最高管理者员工满意率80员工满意分数员工满意测量总分员工满意率经营计划完成情况:100按策划主持管评
质量目标分解考核统计表项目部门 质量分目标统计方法统计数据统计周期完成情况生产部产品加工过程一次检验合格率≥95入库成品检验合格数申请入库成品总数×10010121012=100每月完成生产计划达成率100按时完成的生产计划数量下达的生产计划总数×100180180=100每月完成生产设备完好率≥95完好状态在用设备数在用设备总数×100每季度产成品及维修产品短节MTBF不低于30
重庆建豪实业发展有限质量目标考核统计()序号责任部门目标值完成情况1办公室行政文件发放及时作废文件处置率100法规标准收集齐全确保使用有效版本制定培训计划并组织实施保证新招聘人员培训率100顾客满意率≥95重大投诉为零制定内审计划管理评审计划并组织实施确保不符合项及时整改和关闭纠正预防措施验证率1002012年1月至今发放文件共 份所有文件均及时发放有关场所作废文件处置率100法
质量目标考核记录被考核部门考核时段考核人考核日期供销科质量目标1.提供的原辅材料合格率不小于982.原材料及各种物资完好率不小于983.采购计划执行率不小于954.已完成季度销售(安装)任务955.为用户提供优质产品和满意的售后服务98序号目标完成情况统计原因分析及今后措施部门负责人确认签字日期质量目标考核记录被考核部门考核时段考核人考核日期生产科质量目标1.生产计划完成率不小于992.半成
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