大连石化分采购计划管理流程说明流程编号及名称:RCM04.01采购计划管理流程简介:1流程内容本流程描述采购计划管理的流程2流程的起止点采购计划管理流程从各单位提出需求开始至业务科计划员编制采购计划止3术语解释:需求计划:各单位根据生产建设需要而提报的计划采购计划:在需求计划的基础上经过综合平衡后提出需要购进的物资品种规格数量的执行计划二流程涉及部门及职责业务主管部门及职责:电子商务中心
大连石化分采购信息统计管理流程说明流程编号及名称:RCM04. 10 采购信息统计流程简介:1流程内容本流程描述物资采购信息数据统计管理的过程2流程的起止点记录业务数据开始至上报统计报表为止3术语解释:采购数据统计:物资采购全过程中的数据统计二流程涉及部门及职责业务主管部门及职责:电子商务中心负责采购过程数据的收集整理汇总报表分析并进行初审经审批后上报2业务参与部门及职责:无三流
大连石化分物资采购管理流程说明流程编号及名称:RCM04.02采购管理流程简介:1流程内容本流程描述采购管理的流程2流程的起止点采购管理流程从推荐供应商开始至非招标物资协商谈判止3术语解释:合格供应商:经考察后纳入合格供方名录的供应商Ⅰ类物资:资金额大采购量大通用性强适合股份集中采购形成批量以享受批量优惠价格的物资Ⅱ类物资:在生产基建成本构成中占有较大比例适合地区网上集中采购
1 目的与适用范围 使采购的产品能更好地满足开发生产和销售的需要 适用于湖北徳运特种车辆有限生产物资采购计划管理2 相关文件 《采购管理控制规范》3 职责 采购部是采购计划的编制下达考评考核的归口管理部门4 管理内容.采购部计划员根据当月生产计划和核实库存情况编制采购计划同时写出采购计划编制说明报部门审核和主管审批 审批后的计划由各采购员分别通知各供应商签字领取由供
采供部采购计划管理制度在总经理和主管经理的下负责原辅材料包装材料备品备件等的采购供应工作负责根据生产设备等部门物资需求计划编制与之相配套的采购计划并组织具体实施保证生产经营过程中的物资供应物资采购必须认真贯彻计划采购的原则严禁无审批采购和无计划采购采购必须符合计划规定的品种规格质量和数量要求根据库存和维护用量情况实施分批进货常用物资要根据相关部门的需求量和库存情况分散进货做到物资
采购计划管理规定 文件编号:N}Ⅸ.cK一编定采购计划管理制度的目的 夺预计材料需用时间与数量防止供应中断影响产销 夺避免材料储存过多积压资金以及占用堆积的空间: 夺配合企业生产计划与资金调度 夺促使采购部门事先准备选择有利时机购入材料 夺确定材料损耗标准以便管理材料采购数量及成本二职责 夺采购计划由采购部负责制订并实施采购 夺生产计划由总管部制订并下达至部门三制定采购计
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