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经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标是否有站在最前线指挥157是否能节约成本早日确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限达成目标510能随机
经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标是否有站在最前线指挥157是否能节约成本早日确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限达成目标510能随机应变而
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经理人员能力考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标是否有站在最前线指挥157是否能节约成本早日确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限达成目标510能随机应变而
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经理人员能力考核表分 类评价 内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标,是否有站在最前线指挥157是
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