单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易迈管理学习网 企业会员专区.MBA163易迈管理学习网 企业会员专区 如何做品质主管易迈管理学习网 企业会员专区1提升品质理念2掌握品质管理的思路3了解常用的几种统计方法4掌握品质管理的基本技能课程目的易迈管理学习网 企业会员专区前言 —— 课程要回答的三个问题 1WHY2WHAT3H
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好品质管理主讲:周士量课程索引第一讲:何为质量第二讲:质量管理是什么第三讲:如何制定质量管理的方针第四讲: 三按三检第五讲:品管三大控制第六讲:品质管理的发展与变革第七讲:品质管理与全员改善第八讲:品质管理与TQM 第九讲:品质管理与ISO9000第十讲:品质管理与6sigma第十一讲:品质管理与ZD第一讲:何为质量质量
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级厦门福友企业管理顾问有限 主讲人: 王海明顾问 E-mail:hmw1967163 WEE如何做好现场品质管理课 程 大 纲第一章 品质概论第二章 如何管理现场品质第三章 现场干部管理品质的秘诀第四章 高效易用的管理工具品质定义(
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如何做好主管一执行力:1言行一致2身先士卒,起表率作用3要有检查反馈机制三流的点子加上一流的执行力,永远比一流的点子加上三流的执行力更好。3与员工的沟通,了解员工的心声,提高内部凝聚力(面谈,周记,员工活动)二沟通能力1客户的沟通,了解客户的需求,最终让客户成为你的朋友。2部门内外的沟通,提高个人在酒店或部门内外的影响力。5坚持三工作的心态1工作责任心2尽力而为还是全力以赴的工作状态3要有培养下属的能力,员工的发展也是一种业绩4要有把握机会的能力THANK YOU!谢谢大家!
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级福友企业管理顾问有限如何做好现场 品质管理主讲:陈 松 老师1如何做好现场品质管理12现场品质管理基础知识现场4M1E品质管理3制程品质控制的实施4变更管理和品质改进21)产品的品质 产品:由生产者(工厂或个人)制造并提 供给用户的物品即:生产
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層如何做好现场品质管理 主讲:马守亮 山东英科医疗制品有限 课程大纲12345山东英科医疗制品有限品质基本概论现场质量问题探讨与改善对策如何有效执行制程管制如何运用品质手法发掘品质问题制程改善的技巧品质基本概论 1. 何谓品质 2. 现场品质不良对企业的影响 3. 品质的六个指
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