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简洁成功领袖的沟通方式??? (译者:coach小组前几篇文章都说到听的问题这一篇比较侧重说也就是表达和沟通前几段说得是市面上常见的糟糕的使命声明(mission statement)随便扫过去就好别打我)??? ABC(隐去真名)的使命声明明确的列出的ABC的角色和责任及相关优秀人才所寻求的价值??? 通过持续的教育和培训 ABC以足够的经验尽最大能力为企业和客户最大化其价值 ??
HYPERLINK E9A286E5AFBCE58A9B t _blank 力有别于 HYPERLINK E7AEA1E79086E883BDE58A9B t _blank 管理能力那些取得最佳 HYPERLINK E59586E4B89A t _blank 商业 HYPERLINK E7BBA9E69588 t _blank 绩效的 HYPERLINK
01 健康领袖的需要没有健康的领袖就没有健康的群体领袖在中国文化里也许有不同的历史意义在此我的定义是带领者(英文叫 Leader有人用发音翻成立德我觉得很好因为领袖没有基本的品格不可能带出一个健康的教会)基督是教会的元首教会是基督的身体教会领袖是神家里的管家和仆人是神手中所使用的器皿这是最基本的圣经原则也是众信徒共知共识的真理有些教会立德的产生会违背圣经还可以登记为地上的法人代表甚至《个别基层教会
作有效的牧者第一册(第二课)领袖的心1领袖的心发展素质,使领袖与别不同2神所使用的领袖预备我们的心1生命中有一个伟大的 目标 。3腓3:7-147 只是我先前以为与我有益的,我现在因基督都当作有损的。8 不但如此,我也将万事当作有损的,因我以认识我主基督耶稣为至宝。我为祂已经丢弃万事,看作粪土,为要得着基督;9 并且得以在祂里面,不是有自己因律法而得的义,乃是有信基督的义,就是因信神而来的义
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级杠杆管理单元二:头脑风暴 杠杆管理 一头脑风暴 常见案例1 如何激励员工(部属)2 如何增加的凝聚力3 应该有哪些好的观念4 有哪些是不好的观念5 应该制定哪些激励成员向上的游戏规则6 如何全面提高员工素质7 如何提高艺术8 如何提高沟通效率头脑风暴类别:1个人自由式头脑风暴2个人集合式头脑风暴
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成功营销理念(一) 所谓营销,是指各种商品与服务,生产者流向最终使用者的全部商业活动。(1965) (二) 所谓营销,是指为创造达成个人与组织目标的交易活动,而去计划与执行创意、商品、服务观念、价格、推广、通路等之过程。(1985) -----美国营销协会(AMA)对营销之定义何谓营销积极态度娴熟技巧良好习惯专业知识致胜动机优秀营销人员的基本素质创新求胜的动机想成功 VS 要成功自发动机 V
成为领袖的五种特质只要多加留意不难发现能够晋升高位的或多或少具备些共同的特质再审定一下自己有否具备这些本钱然后针对性地培育领袖本钱步步迈向领袖的宝座领袖特质1:适当的外表打扮成熟兼大方得体的总是被看高一线所以不难发现高层们的衣着来来去去也是几个模范式样永远惊喜欠奉这足以证明衣着打扮已成为上司用人的标准之一自己虽是年青一族但是为了博上司的信任便得卸下一身赶潮流的衣饰换上成熟的打扮做到恰如其分领袖特质
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