薪酬管理手册Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose.Words
湖南XXXX有限薪酬管理手册XXX管理咨询2001年12月31日目 录 TOC o 1-3 第一章 总则 PAGEREF _Toc530390729 h 1第二章 薪酬内容与结构 PAGEREF _Toc530390730 h 1第三章 工资级别 PAGEREF _Toc530390731 h 3第四章 试用期薪酬 PAGEREF _Toc530390732 h
安徽盛运股份有限薪酬管理手册北京太和睿信企业管理顾问有限2011年4月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc290912332第一章 总则 PAGEREF _Toc290912332 h 4HYPERLINK l _Toc290912333第一条引言 PAGEREF _Toc290912333 h 4HYPER
薪酬管理手册 湖南家辉基因技术有限1 湖南家辉基因技术有限薪酬管理手册新华信管理咨询2001年12月31日目录 TOC \o 1-3 第一章总则 REF _Toc530390729 \h 1第二章薪酬内容与结构 REF _Toc530390730 \h 1第三章工资级别 REF _Toc530390731 \h 3第四章试用期薪酬 REF _Toc530390732 \h 3第五章加
目 录薪酬管理制度 ……………………………………………………………………………… 2薪酬福利管理流程 ………………………………………………………………………… 15员工工资管理流程 ………………………………………………………………………… 16岗位评估要素权重分配调查表 …………………………………………………………… 17
#
具有激励作用的管理手段固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股 ``````3级Non-Professionas Total Cash MDVariable Al.收获利润并向别处投资刺激创业朝三暮四两个鸡蛋激励惯性:弗洛姆激励力量目标价值×期望值望梅止渴OA OB IA IB个人需要导致不满意的因素 20企 业关系是生产力职务腐败是激励
第 1 页 【薪酬管
薪酬管理人力资源管理制度吸引战略参与战略投资战略二竞争(经营)战略与薪酬管理如何使客户满意针对特定的目标如特定的顾客地理区域或特定产品类型以提高客户服务质量服务效率服务速度来满足特定目标群的需求取得竞争优势有效率的生产强调控制明确的工作说明书详尽的工作规划创新性产品战略员工来源 晋升阶梯工作描述参与战略基于战略的薪酬管理人力资源管理机制 文化具有三个特点: 民族性:任何文化都是为某一团体(
薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演最主要的扮演者往往是企业的决策者这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的 笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的细微注意点这其中最为重要的大致有如下七个方面这七点如果掌握得法往往能起到事半功倍的效果所以可以称它们为七个好习惯 一多付一点点在选聘一位人才的时候常常会谈及薪酬问到对方的期望值时许多薪酬管理者会在对方的期望值上打个七折八扣? 注意:对
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报