企管部 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE5B7A5E4BD9CE8818CE8B4A3ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink t _blank 工作职责企业管理部是本推进企业各项管理的归口部门在总经理下开展工作并直接对总经理负全责其主要职责是: 一建立健全各项 HYPERLI
企管部工作职责一制定中长期发展战略规划对战略规划的执行进行监督并进行信息反馈提出修订建议二建立健全各项规章制度并根据执行及时修订完善1组织编写各项规章制度并审核报批保证各项制度之间的协调统一2通用的基本制度由企管部统一编写3各部门自行起草的制度报企管部统一审核4跟踪检查规章制度的贯彻执行情况提出修改补充意见逐步完善三组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1根据组织机构的设置组
企管部工作职责一制定中长期发展战略规划对战略规划的执行进行监视和测量进行信息反馈提出修订建议二 建立健全各项规章制度并根据执行情况及时修订完善 1组织编写各项规章制度并审核报批保证各项制度之间的协调统一2(1)通用的基本制度由企管部组织统一编写 (2)各部门自行起草的制度报企管部统一审核 3跟踪检查规章制度的贯彻执行情况提出修改补充意见逐步完善三组织编制各部门工作职责及各岗位
经营部部长岗位职责所属部门:经营部直接上级:总经理直接下级:预算员本职:负责经营战略的制定实施指导监督下属的各项工作负责经营部内部的组织管理完成直接交办的其他各项工作主要职责与工作任务:1负责经营战略的制定实施:收集市场信息总结市场开发经验制定的经营战略制定分阶段的经营战略实施计划并组织实施跟踪与监督经营战略的实施发现问题及时调整改进组织开发建立维护客户关系管理系统与重要的客户建立并
岗位说明书岗位概述岗位名称托管企业部经理岗位编号01-C所属部门托管企业部任职人管理层次次高管层岗位系列直线系列职责概述负责组织托管企业部对托管企业的股权管理改革改制资产管理等一系列工作职责权限具体职责负责程度全责部分支持衡量标准数量质量(一)目标管理根据工作规划和要点组织制定本部门年度工作计划确定具体措施经批准后组织实施及时检查评价定期提交工作报告总结并对本部门工作结果负责全责计划
部门名称企业管理部编制人数8 人现有人数1人工作概要负责CH管理大纲的拟订修正完善落实检查负责及各下属单位基础管理制度流程效率的评估指导以及基层中层管理人员的选拔储备和发展负责及各下属单位内部管理的评估诊断负责及各下属单位经营管理计划数据的汇总分析建议参与及各下属单位的管理变革工 作 内 容 一? CH管理大纲的归口管理1 负责拟订修正完善春和管理大纲2 负
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企划部岗位职责? (一)企划部长职责 全面负责企划纲要及企划工作计划的制定和实施 1全面管理标识系统的统一制定设计和实施规划 2执行总营运方针并按需要组织策划统一实施的大型企划方案检查和监督方案的落实 3制定规划提案为提供发展战略专项个案整合方向赢利开发等专案提出基本数据理论依据 4定期对部门按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核 5
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企业管理部的任务1现在的企业文化管理 现在的企业文化是什么存在哪些问题如何让管理的一些基本理论灌输到每一位员工2未来战略方向的管理 未来几年甚至更长时间发展方向在哪里我们为这个方向还需要做出哪些切实可行的努力3的核心价值观管理的核心价值观是什么我们创造价值最后追求的是什么用什么来团结的员工为的发展做贡献企业管理部的概念 企业管理部是的综合管理部门
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