规范精细化管理是企业死亡的开始从103年前的 E6B3B0E58B92E7A791E5ADA6E7AEA1E79086 t _blank 泰勒科学管理开始 E7AEA1E79086E5ADA6 t _blank 管理学以分工和明确职责拉开了提高 E69588E78E87 t _blank 效率的序幕几乎所有 E4BC81E4B89A t _blank 企业都在发展过程中致力
规范精细化管理是企业死亡的开始蒋伟良 作为一个顾问应该是致力于帮助企业实现规范化管理的为什么今天要自挖坟墓来谈这个问题呢 从103年前的泰勒科学管理开始管理学以分工和明确职责拉开了提高效率的序幕几乎所有企业都在发展过程中致力于管理的规范化和精细化他们追求严密明确的分工和细化到位的流程来固化工作追求完美管理来提高组织效率这一切似乎都很正常的走过103年但是到了今天这些反而成为了制约创新和发
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企业高成本的管理绝不是精细化管理日前到企业讲课主题是精细化管理为了让讲课有针对性我事先找企业几个中层管理人员座谈想听听他们对精细化管理的理解和他们对课程的需求座谈富有成效他们准确地表达了对于课程的需求同时也无不担忧地表示:搞精细化管理企业的管理成本是不是要大大增加无独有偶在讲课过程中也不时有人提出实施精细化管理会导致管理成本的增加还好在一天的讲课学习与交流过程中我应该是卓有成效地解决了他们的担忧并
企业精细化管理课程概述:细节决定成败但在精细化管理的同时如何能够做到高效率是许多管理者迷惑之处本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路提供精细化管理的基本方法和工具使学员能够将标准化流程管理数据管理管理报表和科学决策等精细化管理工具用在自己的管理工作中课程跳出生产管理的框架将精细技术应用在业务管理中使得其普适性进一步提高直接提升学员处理解决问题的能力和工作绩效课程对象:生产管理者总经理运营总监生
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用信息化开辟规范化精细化管理之路 ——郑州市石佛劳教所深层次推进规范化精细化管理在规范化精细化管理目标实施过程中我所以信息化技术为突破口从构建web劳教(戒毒)管理信息平台入手 积极探索以信息化技术助推规范化精细化管理的新路子规范劳教工作流程拓展管理方式和手段完善监督考核体系努力实现从管人向管事转变从手工管理向信息化管理转变从注重事后统计分析纠正向注重事前事中监控转变进一步提高安
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是死亡诱因还是死亡原因 高 敦 【案情】 原告赵某男32岁 原告张某女33岁(两原告系夫妻关系)均系胜利石油管理局某采油厂工人 被告崔某27岁系胜利石油管理局某采油厂作业大队工人 案由:道路交通事故赔偿纠纷. 2001年10月20日两原告之女甜甜(系化名)因患肾母细胞瘤疾病在胜利油田中心医院作左肾根治性切除术后化疗同日20时原告夫妇带领甜甜在东营市某宾馆门口散步被告崔某驾驶无牌
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