河北祥安建筑装饰工程有限部 门 目 标汇 编:审 核:批 准:实施日期:二○一四年十月一日目的为确保质量规范环境职业健康安全方针及QEO总目标的实现特制定并执行本分解目标范围适用于本质量规范环境职业健康安全管理体系及工程项目实现目标的控制参考文件《管理手册》(HBXA-SC-2014)《程序文件》(HBXA-CX-2014)《管理制度》(HBXA-ZD-2014)部门目标办公室.
部门管理目标实施情况考核表部门名称财务部考核日期目标项目计划目标值实际完成值存在问题预算资金资金按时提供率90以上92暂无现金管理安全事故现金管理安全事故发生率为00暂无总体评价及改进措施总体工作质量是好的因后期建设单位资金不到位影响了财务工作拨付的速度.给施工带来了一定的难度应再加大工程款回收力度保证及时准确为一线施工部门创造一个良好的资金环境下年度管理目标指导思想加大滞留尾款的回收力度改善服务
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年度工作目标xx部(20xx)拟稿日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc44299945 ?说明 PAGEREF _Toc44299945 h 2 HYPERLINK l _Toc44299946 1.部门工作目标一览表 PAGEREF _Toc44299946
综合部 管理工作目标1建立起以员工资质职业生涯发展记录职业信息采集为主线的人力资源管理员工档案确保人事档案材料的收集转递准确率达1002完善并建立专业技术工种特种作业人员持证上岗记录确保项目特种作业人员持证上岗率达1003做好项目部社会保险与福利缴费清册的审校汇总与数理分析员工各类社会保险缴费标准准确率达1004按文件管理规定确保收发文件的及时准确并建立各种收文发文登记及归档工作准确率达100
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及部门质量目标-WI-ISO-02部门质量目标计算方法数据来源计算周期统计部门备注公 司每月顾客投诉不超过二次以顾客的书面投诉为准顾客书面投诉次月业务部交货准时达95或以上交货准时次数应交货次数100生产排期表出货记录次月生产部成品抽检批次合格率为100抽检合格批次检验总批次100成品检验报告次月品管部生产部交货准时达95或以上交货准时次数应交货次数100生产排期表出货记录次月生产部首
二O一一年度部门目标责任书甲方: 延安华圣三农科技服务有限 乙方: 财务负责人 经甲乙双方友好协商本着平等自愿互惠互利的原则按照责权利对等的原则双方在平等的基础上签订2011年度部门目标责任书以明确双方的责任权利和义务本责任书一经签字甲乙双方应共同遵守一目的:通过分解年度经营目标年度重点工作明确各部门核心工作和关键指标以保证年度经营目标的实现建立经营目标
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