利润在市场而不是在工厂很多的经销商搞不清这个关系在他的脑海里一切都是上游的问题他们幻想自己代理的品牌力度大广告炸价格低政策好返点高礼品多售后少这些都是一些意想天开的老板幻想的美梦其实任何诱饵背后都是一个鱼钩在哪里等着你还不如我们平平实实真真切切的把市场做扎实来的心里安宁其实在这个变换的市场竞争当中如果你真的认不清自己认为自己努力了一点点立刻想申请资源得到支持这样的目的都不是纯洁的厂家也是不喜欢这样
经销商常用十大促销手段优劣分析手段1??折扣促销 在 =14 t _blank 门业的销售中折扣促销往往用于尾货死货的处理使用折扣策略需要选择好时机否则促销效果事倍功半一般而言以下几种时机可采用折扣促销的方式: ●?店庆节假日等特殊日期时采用折扣促销吸引顾客促进销量 ●?企业推出新产品时为唤起顾客的需要增加持续销售量折扣促销可以实现这一目标? ●?当竞争对手采取促销活动时折扣促销可
第十二讲 市场营销渠道分析与经销商管理第一节参考教材:第16章第17章《寻找价值空间》中信出版社目标:了解营销渠道的概念等同时能够鉴别不同类型的营销渠道市场营销渠道的基本概念与意义市场营销渠道:是促使产品或服务顺利的被使用或消费的一整套相互依存的组织市场营销渠道是联结市场供求关系的纽带市场营销渠道是实现商品流通的中介手段市场营销渠道是推动辅助和实现商品交换的一系列组织机构市场营销渠道的多样性市场营
八字全面分析一个八字判定旺衰格局取出用神忌神后接下来就是对八字进行全面分析把命主的富贵贫贱寿夭以及一生所经历的吉凶祸福人生大事先断定出来这是为大运流年介入命局后的批断应期奠定基础此项是八字预测关键的一步也是八字实战的精华体现关于这点很多书中少有提及其实这一过程非常重要他包括对干支的取象干支用忌位置的远近干支有无和干支的旺衰等方面的全面分析也是八字预测技术高低的重要标志不夸张的说只要你把本书的内容融
经销商管理动作分解营销培训(八) 上篇主要内容回顾 :上节我们学习了销售人员在面对经销商进行合作前谈判鼓励其合作意愿时的基本技巧要点如下:1. 心中有数2. 营造环境3. 厚而不憨4. 善动者动于九天之上5. 双向沟通本节将进一步学习与经销商沟通制定新市场开发计划时的具体方法和常见模式实战动作培训:新市场开发计划的制定与沟通的具体套路孙子兵法云:兵无常势水无常形能因敌之变化而取胜者谓之神告诫后人
经销商培训专家梅明平讲解经销商的分类与商业模式根据经销商经销的产品不同可将经销商分为三类:履责型经销商增值型经销商和广产品线型经销商 一履责型经销商(Fulfilment Distributors)1经销产品的特点:品牌知名度高销量大利润率低流通性强的大路货2厂家的职责:必须主动负责品牌宣传创造品牌知名度使产品获得终端消费者青睐3经销商的商业模式:不需要经销商营销销量是根据区域市场价格厂家的
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十招激活经销商第一招 快速开发经销商招商的最佳区域在哪里 什么样的经销商是我们要招的 怎样实现快速招商 第 1 式:出发前要做哪些准备工作第 2 式:如何收集潜在的客户名单 第 3 式:在沟通时如何观查如何洽谈 第 4 式:签订合同时区域经理要注意什么 第二招 与经销商的高效沟通 是最快最有效的沟通方式 企信通将普及 面对面的经销商会议越来越重要 第 5 式:面对经销商如何提问最有效
湖北省部分酒类经销商名单Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :PAGE Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our API
经销商是指拿着钱从企业进货他们买货不是自己用而是转手卖出去对于他们只是经过手再销售而已他们的利差而不是实际的价格企业对他们不是赊销而是收到了钱的这个商是指商人也就是一个商业单位所以经销商一般是企业用来说从企业拿钱进货的商业单位的 分销商是指那些专门从事将商品从生产者转移到消费者的活动的机构和人员分销商与制造商之间的关系是卖者和买者的关系分销商是完全独立的商人与代理商不同分销商的经营并不受给他分
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