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如何做一个卓越的管理者管理既是一门学问也是一门艺术有人这样总结管理的目的:遇到问题应立即弄清楚根本原因并立即处理绝不拖延安排合适的人到合适的位置并综合各方面资源发挥其最大的潜力从而达到目标当今企业的竞争是人才的竞争如何用好人才如何留住人才是每个企业必须考虑的头等大事而管理者所做的最重要工作就是如何用好自己的员工如何留住优秀的员工的大部分管理者都是技术出身在提拔之前都是技术层面的好手在面对
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一位有效的管理者主要内容1管理是什么2管理者主要做什么3什么样的管理是有效的管理4有效管理的测评与诊断5如何使自己的管理有效一管理是什么讨论猫和老鼠的故事管理是一种营销行为管理者是卖方被管理者是买方管理者所能出售的产品是薪酬交易的目的是获得被管理者的绩效被管理者的货币是绩效交易的目的是获得管理者的薪酬为什么说管理是一种营
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有效的管理者演讲人:陈红斌1引言:三个基本前提之一 经营超前于管理或管理滞后于经营 经营是目的管理是手段 管理出业绩 管理出效率 管理出人才 管理出机制2引言:三个基本前提之二 提升企业管理的动力何在 解决企业生存问题 因为管理不善导致产品不能按期交付质量不能满足客户要求成本缺乏竞争力 因为管理不善导致技改或建设项目一再突破时
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一位有效的管理者主要内容1管理是什么2管理者主要做什么3什么样的管理是有效的管理4有效管理的测评与诊断5如何使自己的管理有效一管理是什么讨论猫和老鼠的故事管理是一种营销行为管理者是卖方被管理者是买方管理者所能出售的产品是薪酬交易的目的是获得被管理者的绩效被管理者的货币是绩效交易的目的是获得管理者的薪酬为什么说管理是一种营
有效的管理者?通常管理者的效率是决定组织工作效率及实现组织目标的最关键因素那么什么是有效的管理者怎样才能成为一名有效的管理者 ????一有效的管理者????所谓管理者并不仅仅指组织中的高级管理人员所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人都可以称作管理者单独的琴手是自己指挥自己而一个乐队就需要一个指挥在这里指挥就是管理者在管理学中我们一般把管理人员分为高层管理者中层管理者和基层管理者我们今天
《卓有成效的管理者》读后感《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。卓有成效是管理者必须必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工其实都是管理者即使他每没有所谓的权利,只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素,并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人像管理者一样工作和思考····
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Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level:.aifuedu卓有成效的管理者彼得·德鲁克第一章 卓有成效是可以学会的为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须面对的现实对有效性的认识卓有成效可以学会吗:.aifuedu一般来说管理者普遍才智较
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