当好一名初中校长中小学校长在办学过程中扮演着极其重要的角色起着关键的作用从某种意义上说一个好校长就是一所好学校 每一个当校长的都想成为一个成功者因为成功是人的价值的体现是向自己智力和体力极限的挑战是创造的渲泻怎样才算一个成功的校长呢我认为从历史发展上看其办学水平应达到前所未有的水平把学校推向一个高峰从社会发展需求的角度看其培养的人才能满足社会需求得到社会的承认从学生个人发展的角度看其培养目标能满足
如何当好一名校长之我见如何当好一名校长之我见对于如何当好一名校长 这个问题每一位成功的校长都有很好的实践经验和深刻的体会在办学过程中每位校长都有不同的思路不同的治校方略和不同的体会但有几个方面是每位校长都必须努力做到的也是有成就的校长共性之处通过我当校长的工作经验认为要当好一名校长应从以下几个方面去加强自身的建设:一率先垂范以身作则树立威信校长的威信很重要校长在师生中没有威信就没有向心力没有
勤学勤政 公平公正 德才兼备――如何当好一名校长之我见 学校要生存要发展关键要有一位好的当家人依我之见有名校长才能有名校的确当今生源大战硝烟四起收费政策三令五申定员定编政策卡得死加之素质教育对学校的方方面面的要求复杂的社交关系等等这些都让学校的一个人大伤脑筋这个人就是校长一般中小学的校长虽说行政级别低但要管的事也是方方面面现今学校实行的是校长负责制一校之长拥有对学校人财物的管理权要管好校长
要当好一个校长不容易同样要当一个合格的副校长也不容易有的同志当副校长定不好位置校长不满意自己不舒畅老师有意见为什么会这样因为副校长往往扮演的是双重角色对校长而言是助手校长是统帅副校长是统帅下的将官正副校长的关系是总与分主角与配角与被的关系对分管的工作来讲又是一把手要充分发挥自己的主观能动性协调好方方面面的力量起到独当一面的作用同时副校长还是桥梁起到连接校长和副校长的作用怎样才能当好副校长
怎样当一名好校长 ——今日的李希贵明天的我们征文活动南岩小学 郭东海通过学习我理解了一所好学校就有一名好校长一名好校长就是一所好学校 当校长就要当李希贵那样的校长他能用激情点燃教师的热情用执着追求获得教师的认同用远见卓识赢得教师的佩服他激情四射他就是学校之魂学校校长不但要有上下衔接组织协调的能力还要具备先进的教育教学水平校长不但要有宽阔豁达的胸怀还必需要有处理解决问题的方法校长
如何当好一名称职的现代学校校长关键词:称职现代职业道德敬业精神能力管理决策沟通自控观察创新随着社会的快速发展基础教育领域也发生着深刻的变革作为学校的管理者和组织者校长首当其冲地会受到社会变革的影响俗话说一名好校长就是一所好学校校长的能力在很大程度上决定着学校和学生未来的发展关系到教育质量和教育现代化的进程时代的发展和社会的变革要求校长应具备更多更强的能力只有与时俱进不断培养和提高自己的多种能力才能
如何当好一名校长之我见如今生源大战硝烟四起收费政策三令五申定员定编政策卡得死加之素质教育对学校的方方面面的要求复杂的社交关系等等这些都让学校的一个人大伤脑筋这个人就是校长一般中小学的校长虽说行政级别低但要管的事也是方方面面现今学校实行的是校长负责制一校之长拥有对学校人财物的管理权要管好校长的难题的确不少那些条件不好的学校校长更难当所以要当好一个校长确实是不容易的事笔者已有几年的副校长工作经验认为要
很重要的职务副校长在学校既是者又是被者既是决策者又是执行者既是主角又是配角有些人认为副校长的地位很尴尬——管人但决定不了人事管事又必须事事请示甚至有些学校校长和副校长的关系更是相处得有些微妙从某种意义上说当好校长难当好一名副校长更是不容易那么怎样才能当好一名副校长呢一准确把握副校长的角色定位??? 副校长是学校行政管理系列上的兵头将尾校长是学校行政最高负责人在学校中统揽全局对全面工作
浅谈如何当好一名学区校长商城学区中心校 赵会民尊敬的各位各位校长:大家好我非常荣幸参加这次会议感谢教育体育局给我提供了一次很好的学习交流机会大家坐到一起来认真回顾总结过去的教育管理工作交流经验很有必要对我们学校管理者来说就是要加强校本管理研究不断反思管理工作中的得与失不断细化完善我们的管理工作提高管理效能教育家陶行知先生说过:校长是一所学校的灵魂没有好的校长就不可能办成高水平的学校一
怎样当好一名科长?兵熊熊一个将熊熊一窝这是一名军人永远铭记于心的箴言而我作为一名曾经的军人从部队到地方始终将这句箴言镌刻于心而今我已是一名科级干部如何当好一名科长就是将与兵之间的博弈一名科长是一个单位的中层干部是班子的重要组成人员它既是将也是兵就像部队中的班排长有着重要的桥梁的作用要当好一名科长必须在工作中找准位置理清职责精诚团结做一名良将更必须具备良好的政治素质思想素质业务素质做一名雄
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