单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级商品分类人 力 资 源 部 培 训 部 制432022教 学 目 的 通过本章节的学习使员工清楚的了解商品分类的目的及标准掌握商品分类的基本原则从而提高顾客服务质量最终达到使超市管理科学化规范化的目的432022授课内容一商品分类目的 ……………………P1二商品分类标准 ………………P2 P9 大分类
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级超市人培训中心品类管理 .中国实战 培训教材(二)北京烽雅精英(超市人)企顾司 唐韶娟二零零六年二月4320221超市人培训中心敬请配合:请把手机调整到震动位置或关闭请不要随意走动深入思考适当借鉴充分应用贵在行动知道的是知识应用的是智慧4320222超市人培训中心目 录一品类管理的重要意义二品类角色的确定
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A类:二线品牌小有名气毛利空间大销量不俗厂家实力较强支持力度大贡献度较高的商品 2.???????? B类:一线品牌(如宝洁丝宝)毛利空间小销量特大(很大程度地影响了其他贡献度大的品牌之销量)厂家支持力度小甚至一毛不拔然而此类品牌不可或缺现代外企已把此类品牌称为流血商品(传统采购员会把此类商品奉若神明)外企对此类产品不屑一顾只会把其当作点缀品外企对付其有效的办法是:一般把此类产品安排在死角用于吸引
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级超市168网品类管理之单品管理.chaoshi168超市168网民营超市商品管理面临的几个常见问题: 1)民营超市单品管理方面没有系统有效的管理手段和方法2) 商品分类表老化延循陈旧的分类表3)商品引进和淘汰随意没有计划性商品结构不合理4)订单随意准确性较差5)商品库存金额高周转慢6)负库存商品数量多没有及时有效
科学技术学院 各大超市商品分类调查报告小组组长: 俆 凤 _____ 组 员: 张欣桐 陈蕊 王希 龙赟 周颖 兰蒙 金国文 范元博 专业班级: 国贸091班 指导老师: 王燕子 ??? 小组分工此次关于超市商品分类调研作业我们小组采取的每人都进行亲自参与每个人都在国庆期间都有上心
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B.货架陈列管理方案 引进渠道单一还不具备商品开发能力 三个月试销期形同虚设滞销商品早期淘汰无效进行45这类顾客喜欢将超市的形象与个人联系起来对价格的敏感相对较弱对这类顾客也可实行较小力度的促销从不同业态货架陈列管理看xxxx标准型超市货架陈列管理: 大卖场由于数量少规模大商品品种多货架陈列由业务员全权负责可以实现统一管理并发挥业务员的优势 便利店的数量众多规模小商品品种少货架陈列由门店负责具有必
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