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  基建处主任年终总结2011年对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。2011年是实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电面临基建任务最繁重的一年。我热电基建处在各级的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了交给的各项任务。现将我

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  银行业务主管年终总结 今年是工行发展史上浓墨重彩的一年，工行成功迈出了股份制改革的第一步。2011年对南岸支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展，综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里，组织和给予了我许多学习和锻练的机会。?一、强化业务学习，提高自身综合素质，适应新形势的需要。

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  行政部主管年终工作总结及计划 　　时光荏苒20xx年即将过去新的一年将要到来回首过去的一年内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说都免不了会在年终对自己进行一番盘点也算是对自己的一种鞭策在新的一年里我们将继续围绕中心工作克服缺点改进方法深入学习掌握技巧加强管理改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法促使行政部工作再上一个新台阶

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  财务工作年终总结尊敬的各位同事：大家好财务部负责各项财务管理根据年初的工作要求在的部署和下以及相关部门同仁的大力支持配合下遵守财务制度做好成本帐务及资金运作等各项管理与内外各相关部门积极沟通努力提供准确优质的财务服务2014年财务部工作开展较好具体方面如下：1严格执行国家法律法规和制定的各项规章制度做好会计核算工作确保准确及时报送会计2负责审核原始凭证做到原始

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  品管主管年终总结 回顾2011年，在的支持、品管部全体同仁的努力及各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了一定的成长。品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低质量成本的目的。这一年来，虽然