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3P系统 在新世纪的竞争环境下人力资源将成为推动企业发展的关键因素是企业获取利润的重要手段企业的兴衰成败实力强弱已不再取决于企业拥有的物资资本而首先在于知识的拥有和创新能力高素质的员工和具有专业知识的人才将是一种战略资源将是企业争夺的焦点因此企业的人力资源管理也将进行理论上和模式上的创新把企业的人力资源管理提到战略地位上来考虑而3P模型就是抓住了现代人力资源管理的核心理念和关键技术充分
一总则 采用3P薪酬架构模式即岗位薪酬(Position)个人特征型薪酬(Personality)主要表征量为能力素质包括学历工作经验责任感团队协作意识工作积极性等通常也可以称为能力薪酬绩效薪酬(Performance)其公式为:员工薪酬=基本薪酬岗位薪酬个人特征薪酬(能力薪酬)绩效薪酬其中基本薪酬属于辅助项属于保健因素不随着岗位的变化而变化或者不同岗位略有变动而其它三项为薪酬的核心部分设计
3P與3E薪酬3p 人力资源管理一种模式的英语缩写指的是是职位评估系统 (Position Evaluation System)绩效评价系统(Performance Appraisal System)和薪酬管理系统(Pay Administration System) 3e 3E指External Equity Internal Equity Indivadual Equity.它代表了外部
区 域 住 宅 楼 盘 信 息楼盘概况物业(推广名)物业编号物业名称所在区域住宅类型□普通住宅 □酒店式公寓□别墅 □小高层售楼情况现场售楼处其它售楼处开工日期开盘日期楼盘现状□拆迁□正负 □主体结构□结构封顶□外装修□内装修□交房开盘价格总价范围预定价格销售价格出租价格月平均价格
营销=营销摘要: 简单的讲可以分解为营销在活动中存在从企业到消费者之间的中介如销售经理团队分销商经销商等都是中介 要实现目标往往从两个方面发力一是直接对自己的中介发力直 ...简单的讲可以分解为营销在活动中存在从企业到消费者之间的中介如销售经理团队分销商经销商等都是中介要实现目标往往从两个方面发力一是直接对自己的中介发力直接激励他们经销商销售团队推动他们把产品服务送达到客户
沈峰3P教学法沈峰老师在她的讲座《怎样上好一节课》中提到了A版块的3P教学法即presentation practice production.在presentation环节中主要是呈现情景体现话题功能practice环节主要是操练为知识转化为技能奠定基础production环节主要是加强练习把语言落到实处进行有效输出在这里沈老师还特地指出production环节不一定在本课时内完成但要具备这个意
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