#
EMTP-高层卓越管理者管理技能训练Excellent Management Training Program 主讲台湾刘成熙老师规划说明及特点台湾刘成熙老师依托于多年的管理工作背景及管理培训咨询经验并结合相关的管理理论在众多的具体案例分析中使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣活跃气氛又能使学员在短暂的交流中有所收获 课程主要特征:案例分析 分组讨论 情景模
中高层管理核心能力提升???? -------------房地产专职训练导师何明主讲(全程房地产案例讲解训练地产工具落地)核心素质与管理能力提升执行力塑造与力提升 打造好中高
企业新晋升管理人员团队管理技能提升训练主讲人:闫治民培训对象:企业新晋升管理人员培训目标:使新晋升管理人员迅速实现角色成功转变了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件掌握突破性力的方法和技巧掌握管理教练技术做优秀的教练掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧掌握高效的内部团队激励技巧实现团队执行力全面提升课程特色深度剖析创新思维实效策略案例丰富生动化教学前瞻性可操性实效性课时安排:2天每天
One Column Text 专注于: 培育心态健康的员工 强化高执行力的人才 训练技能造就管理专才 可复制人才的阳光型本培训课程面向企业中高层和一线的管理人员根据管理人员的能力模型通过实施卓越的管理技能提升训练提高参训人员的管理能力使团队之间的沟通更加高效协调同时加强员工对企业的认同感与凝聚力降低人员流失率提高员工忠诚度将员工的个体发展与企业发展有机
卓越管理者的五项核心技能训练课程背景企业的中高层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干它起到了连接大脑及四肢的作用它的重要性不言而喻而在我国现今的企业当中大多数的中高层管理人员都是曾任技术的能手因企业发展的需要将这些技术能手提到主管的位置后当他们面对上压下挤左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑针对此种情况我们专门设计出中高层管理者最需要掌握的几大管理技能进行综合分享与运用培训收益帮助管理者
(MTP)中层管理技能提升训练课程时间:4天课程导入:管理的脉络()1.准备比资历更重要2.自我评量3.职业经理三阶段4.管理(个人)=>做人做事5.管理(团队)=>管事理人6.管理功能第一单元:自我的认识()1.选择际遇2.工作价值3.工作绩效4.立志目标5.职业生涯的四阶段第一阶段新人阶段第二阶段抱怨阶段第三阶段起伏阶段第四阶段栋梁人才第二单元:角色认知()1.角色的误区2.角色的错位3
参加企业中高层管理能力提升训练培训心得 在的关心与重视下我参加了举办的中高层管理能力提升训练的学习通过王老师的精彩讲述使我受到了一次深刻的管理技能教育对我的管理能力提升有很大帮助这是一次非常难得的学习机会使我在今后的工作中更有信心和能力去完成交给我的各项任务本次培训的主题分为三个部分:力提升训练执行力提升训练沟通力提升训练下面以这五个部分为出发点谈谈我对这次培
#
MTP中层干部管理技能提升训练【时间地点】 2011年8月24-25日 广州【参加对象】 企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等 【费 用】 ¥2500元人 (含培训费费午餐等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班】 1337845802
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报