控制的基本类型 主动控制被动控制主动控制与被动控制预防措施动态控制原理 No建设项目目标动态控制的工作步骤组织措施:组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题并采取相应的措施管理措施(包括合同措施):管理措施分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题并采取相应的措施经济措施 :经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题并采取相应的措施技术措施 :技术措施分析由于技术(包括设计和施工
4 建设项目投资控制一单项选择1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是( )A.建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用2. 工程费用不包括( )A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费3. 投资控制的目标是( )A. 充分利用有限的资源使工程项目的建设获得最佳效益和增值B. 使投资额达到最小C.减少流动资产的投入D.减少建设投
第一节 建设项目进度控制概述 进度控制作为工程项目建设监理中的三大控制目标(投资进度质量)之一是十分重要的工程进度失控必然导致人力物力的浪费甚至可能影响工程质量和安全因此进度控制就是以周密合理的进度计划为指导对工程施工进度进行跟踪检查分析调整与控制三建设项目进度计划体系 3.按计划的内容分类 ①工程项目总进度计划 ②单项工程进度计划 ③年度月施工进度计划
1能够发挥专家的群体智慧保障业主决策的正确性2有利于工程的质量控制3有利于工程的投资控制4有利于设计市场管理工程设计监理市政工程进度控制的概念市政工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容工作程序持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行对出现的偏差情况进行分析工程设计监理工程设计监理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级确定监理控制目标教学内容:1.建设工程目标控制概述2.建设工程三大目标之间的关系3.建设工程目标的确定能力目标:理解建设工程目标控制概念一建设工程目标控制概述 控制:指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差以保证目标和计划得以实现的管理活动监理工作德尔中心内容就是进行建设工程项目目标控制(一)
第4章 建设项目投资控制学习目标:掌握投资控制的含义目的和项目前期和设计阶段投资控制的意义掌握投资控制的任务和方法和项目实施阶段投资控制的任务与措施了解项目投资目标论证及分析和项目投资规划的编制重点难点:1建设项目投资控制的原理2建设项目投资控制的重点3设计阶段投资控制的技术方法4建设项目投资规划编制的方法课程内容:投资控制是管理的一项主要任务是业主方项目管理的核心工作内容之一进行建设项目的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 建设工程项目质量控制★建设项目施工质量控制 建设工程项目管理 第六章 建设工程项目质量控制 ★建设项目质量控制概念与原理★建设项目质量控制系统★工程质量事故的分析和处理★建设工程质量验收★的监督检查★质量管理体
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第4章 建设工程监理目标控制第4章 建设工程监理目标控制【教学目标】本章主要介绍建设工程监理目标及目标控制的基本原理目标控制的任务和目标控制的措施具体介绍目标控制的流程与控制的基本环节主动控制与被动控制的特点建设工程项目进度控制质量控制投资控制的内容及相互间的关系设计阶段和施工阶段的特点设计阶段施工招标阶段施工阶段质量控制
项目环境目标控制在建设过程中环境管理本将应用P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)的持续改进管理方法对建设过程中环境控制的目的目的是保护生态环境使社会的经济发展与人类的生存环境相协调控制作业现场的各种粉尘废水废气固体废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害考虑能源节约和避免资源的浪费项目环境控制流程 根据本的项目管理经验针对本项目编制了项目环境控制流程具体详见附件六:环境控制流程图施
2022年二级建造师《建设工程施工管理》 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 第 4页 【单选:1-2题】 1041 项目目标动态控制的方法 一、动态控制原理 二、项目目标动态控制的纠偏措施组织措施如:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员【记忆】人、分工、组织、流程管理措施(合同措
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