提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 1H420045施工索赔的应用 【考点】索赔的起因与分类(一)索赔的起因(1)可以索赔的原因:不履行或未能正确履行合同义务与责任,如没有及时提供场地图纸、甲供设备材料晚到;合同变更;合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸错误等;工程环境变
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 1H420045施工索赔的应用 【考点】索赔的起因与分类(一)索赔的起因(1)可以索赔的原因:不履行或未能正确履行合同义务与责任,如没有及时提供场地图纸、甲供设备材料晚到;合同变更;合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸错误等;工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化;地下文物、地质条件
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ:1917128343环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1H420040 机电工程施工合同管理1H420041 合同文本与履约1H420042 总包与分包合同的实施1H420043 合同风险防范 1H420044 合同的变更与终止 1H420045 索赔的应用分值分布 本节分值分布(分)题型201
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1H420040 机电工程施工合同管理1H420041 合同文本与履约1H420042 总包与分包合同的实施1H420043 合同风险防范 1H420044 合同的变更与终止 1H420045 索赔的应用分值分布 本节分值分布(分)题型20122013201420152016单选
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 1H420045施工索赔的应用 【考点】索赔的起因与分类(一)索赔的起因(1)可以索赔的原因:不履行或未能正确履行合同义务与责任,如没有及时提供场地图纸、甲供设备材料晚到;合同变更;合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸错误等;工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化;地下文物、地质条
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 1H420000机电工程项目施工管理机电工程项目施工管理本章特点:以案例题形式表述了项目施工管理知识点的应用。案例题包括背景、问题、分析答案等部分,本章运用了一级建造师执业资格考试科目的《建设工程经济、《建设工程项目管理》和《建设工程法规及相关知识》的基本理论、原理、方法及法律法规,解决案例中问题。1H
1H420084 工程费用—进度偏差分析与控制工程费用—进度偏差分析赢得值法的三个基本参数赢得值法的四个评价指标偏差分析方法一赢得值法的三个基本参数(一)已完工程预算费用(BCWP)(二)计划工程预算费用(BCWS)(三)已完工程实际费用(ACWP)A:实际单价量P:已完工程量S:计划工程量价 B:预算单价BCWP=B×PACWP=A×PBC
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 1H420040机电工程施工合同管理【考点70】 合同文本与履约一、专业工程分包合同专业工程分包是指施工承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他专业工程施工企业完成的活动。建设单位→总包单位→专业工程分包单位1.施工承包单位的工作 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 1H420070机电工程施工资源管理【考点81】 人力资源管理要求重点:项目部主要管理人员配置;特种作业人员要求;特种设备作业人员的要求一、施工现场项目部主要人员的配备(1)工程项目部负责人:项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有机电工程建造师资格。(2)项目部现场施工管理人员:施工员、材料
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