2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲2Z101040建设工程项目目标的动态控制【考点概括】1.动态控制原理2.动态控制的纠偏措施3.项目目标的事前控制4.动态控制方法在施工管理中的应用【考点】项目目标控制原理【重要】项目目标动态控制的工作程序如下:动态控制的步骤:1.准备工作:对目标(如投资/成本进度和质量目标)进行分解得到计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:
2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理2.四大纠偏措施3.动态控制在进度成本质量上的应用尤其是在成本中计划值与实际值的比较2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解得到计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值(2)定期进行计划值和实际值的比较(3)比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行
2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲【考点】动态控制方法在施工管理中的应用【重要】一运用动态控制原理控制施工进度1 .施工进度目标的逐层分解(大型项目通过编制施工总进度规划总进度计划项目各子系统和各子项目施工进度计划进行进度目标的逐层分解)2 .收集施工进度实际值定期对施工进度的计划值和实际值进行定量比较(1)控制周期:一般情况为一个月对于重要的项目可定为一旬或一周等(2)进度计
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点】动态控制原理(掌握)1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2017年二级建造师QQ群:161813464购买一手联系QQ:2789765427谨防倒卖2Z101040施工项目管理目标的动态控制本节主要考点:1.动态控制的原理;2.四大纠偏措施;3.动态控制在进度、成本、质量上的应用,尤其是在成本中计划值与实际值的比较。2Z101041动态控制方法【考点
※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论一动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解以确定用于目标控制的计划值2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值如实际投资/成本实际施工进度和施工的质量状况等(2)定期(如每两周或每月)进行计划值和实际值的比较(3)比较如有
环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。一、动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。一、动态控制原理1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实
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