商业地产招商方案案例详细解析来源: 时间:2008-09-26 : 一. 正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处是宝安第一个大型地铁上盖商业物业具有购物餐饮健康休闲娱乐培训多种功能是深圳大型主题滨海购物中心儿童和婚礼人群作为特色业态 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势最大限度提升项目商业价值成为总体价值最高的深圳
目 录招商是一项系统工程招商涉及多个不同的方面和环节招商是一个各方面相互联系的整体招商需要策划和统筹策划的功力决定招商成功的大小什么是招商策划招商策划的含义招商策划要有准确的目标定位招商策划要有战略高度综观全局立足长远招商策划要知己知彼把握优势?招商策划要突破成规另辟蹊径招商策划要把握时机适度超前招商策划的程序确立目标广泛搜集各方面制订各类招商方案比较选择各类方案方案实施后的跟踪和反
商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处是宝安第一个大型地铁上盖商业物业具有购物餐饮健康休闲娱乐培训多种功能是深圳大型主题滨海购物中心儿童和婚礼人群作为特色业态 我们的开发目标是:利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势最大限度提升项目商业价值成为总体价值最高的深圳特色购物中心不仅能够出售到较高价格而且能够可持续经营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级招商实战-兵法深圳某商业地产项目招商方案 案例分析目 录第一部分 商场基本情况一本项目地段概述■地理位置■商业氛围■商场规模■项目配套设施第二部分 :周边人口结构调查一镇人口二中心城人口与商业情况第三部分 :商业市场调查一老中心城商业情况二其他镇的商业情况调查第四部分 :商场经营定位经营分区 及装修标准一商场经营定位:二
商业地产策划案例分析一.商业地产市场调研以及策划的侧重点 1. 商圈——A.城市核心商圈 B.区域性商圈 C.专业市场 2. 基础数据的获取——A.人流量 B.消费人群 C.消费实力 D.商家家数规格 3. 可行性分析报告 4. 具体操盘策划 二.商业地产销售流程(与住房差异不大在此不作详细描述) 三.商业地产销售技巧 1. 外观形象——突出成熟干练睿智诚信 2. 谈话
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×××商业街整体招商方案一招商的启动时间如按2005年5月1日开业计划按一般同规模的商业项目至少应提前8个月进行招商×××商业街因种种原因现距开业之日仅剩下6个月时间因此招商时间建议最迟11月初开始启动二招商人员人数商业街铺位864个现出售的1—4区铺位较小且分散如此以来增加了招商的难度和强度对此招商人员定为10名较为合适具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局制定招商方案和进度安排招商
商业地产开发策略方面的主要内容包括主题定位和细分定位 1确定定位是一项非常专业的工作 从购物中心的角度来说第一个问题是购物中心的服务到底将卖给谁这里边包含着目标消费群体的问题如果是一个社区购物中心社区内的家庭就是服务对象如果是区域型购物中心针对的是上班族应该以公务休闲娱乐餐饮为核心进行设计第二本项目区别于其它同行的经营特色在哪里如果要做一个高档的购物中心我们就要招国际品牌如果是休闲娱乐
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层??招商地产2012.7排名名称销售金额(亿元)1万科12102恒大8083绿地77612绿城30013金地29014富力28715远洋26516中信25517招商210排名名称销售金额(亿元)1万科10262保利6603绿地65013金地28014世茂26915华润22616远洋21417复地17218招商143招商
商业地产策划方案范例第一部分:市场分析一 项目概况二 项目SWOT分析三 项目定位及USP导向四 推广思路五 项目建议第二部分:整合推广策略一 商铺推广策略二 项目全程推广方案? ?? ?1 策略的选择? ?? ?2 具体执行的策略分析? ?? ?3 广告推广策略? ?? ?4 SP活动策略? ?? ?5 销售计划? ?? ?6 整合推广计划? ?? ?7 物业管理策略第三部分:简介一
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