#
#
百利天下:分析全球著名咨询管理咨询常用模型1.波特五种竞争力分析模型分析模型 3.战略地位与行动评价矩阵分析模型5.战略钟模型6.波士顿分析矩阵行业吸引力矩阵8.三四矩阵9.价值链模型矩阵 1.波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定波特认为在任何行业中无论是国内还是国际无论是提供产品还是提供服务竞争的规则都包括在五种竞争力量内百利天下留学表示这五种竞争力就
管理咨询常用模型波特五种竞争力分析模型波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定波特认为在任何行业中无论是国内还是国际无论是提供产品还是提供服务竞争的规则都包括在五种竞争力量内这五种竞争力就是企业间的竞争潜在新竞争者的进入潜在替代品的开发供应商的议价能力购买者的议价能力这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平?竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要的一种只有那些比竞争对手的战略更
咨询师基本培训(Basic Tool)(2002.10.25)文件编号20021025-6XXX专职 咨询师目录I. Biz System 分析II. Value Chain 分析III. Corepetency 分析IV. 7S 分析V. 3C 分析VI. SWOT 分析VII. FAW 分析VIII. FORCE 分析附件- 内部 外部环境分析I. Biz System 分析按照不同
II. Value Chain 分析促销Marketing人事培训Media采 购零售业的Business SystemMARGIN灵活运用其它竞争无法效仿的本企业特有的差别化要素推进充分考虑Value Chain相关的各部门间联系的差别化战略利用差别化的费用 < 利用差别化后获得的超额收益 >Marketing新产品开发BLC分析IMC 运营持续的竞争优势Structure(组织结构)Sta
标??题: 《求职胜经咨询篇》_咨询案例面试(3)?发信站: 水木社区 (Sat Jul 16 00:43:55 2005) 站内???Causion?案例面试之前一定要做好充分的准备把这些管理模型全部熟记在心在解决案例问题时你应该将管理模型在头脑中想一遍看哪一个最适合用来解决问题一些管理模型的记忆术听起来有些可笑如3CS4PS或7SS但在解决案例问题时它们可以帮助求职者整理思路除了
#
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.globalintelligence – page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报