大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.dudebin.coworld第四章 世界人口与人力资源 第四章 世界人口与人力资源 第一节世界人口增长 第二节世界人口的地理分布第三节国际人口迁移第四节世界人力资源及其开发 第一节 世界人口增长世界人口增长阶段1缓慢增长阶段2加速增长阶段3迅猛增长阶段 4减速增长阶段 图6-1 世界人口增长示意图第

  • 七讲-.ppt

    第七讲世界人口与人力资源一、 人力资源与人口*人力资源的概念:指人口中那些已经成年并具有和保持正常劳动能力的人。*人力资源的特点:1具有能动性的资源。作为人力资源实体的劳动者是具有思想性和主观能动性的。2具有双重性。劳动者既是生产者又是消费者。3人力资源具有可再生性和可塑性。*人力资源的结构特征:人力资源是一切资源中最核心、最宝贵的资源。1年龄结构。2性别结构。3质量层次结构二、图2-1-1世界人

  • .ppt

    为什么人口是关键世界人口增长状况各国有什么差异气候资源:热能(太阳能)降水光能风能等等水资源:河流湖泊地下水等等土地资源:山地平原耕地农田丘陵草地等等生物资源:(动物资源:大熊猫金丝猴羚羊等 植物资源:木麻黄大米黄多种桉树银合欢杨树等)矿产资源:铁锰铜铝金钠盐石油天然气等矿产资源 (补充):能源矿:煤 有色金属矿:钼锡钨锰铅锌镍铜铝土锑镁铅锌 黑色金属矿:硫铁铁 建材

  • 种.ppt

    曲线陡196030年世界人口数量不变 (3)德国的人口自然增长率与其他3个国家有什么不同这意味着什么 人口密度该地区的总人口数该地区的总面积人口数人12500人口密度 小3亚洲的东部和南部地势高峻的高原山区快9126就业困难狭窄的笼屋人口老龄化农村人口法国德国等欧洲国家适应白种人黄种人黑直印第安人世界人种的分布

  • 十一本.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十一章 人力资源与人力资本人力资源的概念:是指一个国家或地区一切具有为社会创造物质财富精神财富和文化财富的能够作为生产要素投入社会经济的人们的总称.人力资源的数量:构成劳动力的那部分人口数量.人力资源的质量:人力资源所具有的体质知识智力技能.人力资本:对人力资源教育的投入(人力投资)1.人力资源的特征生物性能动性时效性智力性

  • 经济发展.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人口人力资本与经济发展人口增长与经济发展A教学目的和要求 通过本章的学习使同学们弄清发展中国家人口增长的原因明确人口增长与经济发展的关系了解发展中国家劳动力的充分利用问题和人力资本投资问题B重点人口转折理论生育的微观经济理论发展中国家劳动力非充分利用的类型教育的成本—收益分析C难点D教学内容第一节 人

  • 规划.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人力资源规划(第一讲)人力资源规划的内涵人力资源规划的过程人力资源需求预测人力资源供给预测人力资源信息系统一人力资源规划的内涵人力资源规划的英文是Human Resource Planning简称HRP人力资源规划也叫人力资源计划关于人力资源规划

  • 管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章:人力资源管理第一部分 教学导入案例第二部分 本章基本理论第三部分 案例讨论第四部分:模拟训练第五部分:素质拓展第六部分:创业素质论坛第二部分 本章基本理论一人力资源规划(一)人力资源规划的涵义人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程(二)人力资源规划

  • 规划.ppt

    智勝文化事業有限製作第四章 人力資源規劃本章大綱第一節 人力資源規劃的定義第二節 人力資源規劃的步驟第三節 人力資源規劃的工具第四節 常見人力資源規劃的缺點第五節 結語人力資源規劃的定義()人力資源規劃(Human Resource Planning HRP)早期稱為人力規劃(Manpower Planning)分析並指出人員的需求與可得性在一限定時間內將組織內部或外部之人力供給與組織空缺(需

  • 计划.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level第四章 人力资源计划 本章学习目标要求学习者充分理解人力资源计划对于员工招聘的重要意义了解人力资源计划的内容和基本要求重点掌握人力资源需求预测和供给预测的方法在此基础上让学习者了

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部