单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级天津市公共交通环境分析小组成员:丁慧康龙渊王欣伟闫蒙蒙任坤企业的外部环境是指那些影响企业的成败但又在企业外部非企业所能全部控制的外部因素和力量根据外部因素对企业的影响程度可以把外部环境分为三类见右图外部环境分类企业中观(产业)环境微观环境宏观环境一宏观
天猫外部环境分析 一 简介 天猫(英文:Tmall亦称淘宝商城天猫商城)原名淘宝商城是一个综合性购物2012年1月11日上午淘宝商城正式宣布更名为天猫2012年3月29日天猫发布全新Logo形象2012年11月11日天猫借光棍节大赚一笔宣称13小时卖100亿创世界纪录天猫是马云淘宝网全新打造的B2C( Busines
351996年我国农村人均收入元城镇居民人均收入为元连续几年的通货紧缩宏观环境内容与举例(3)国有资本将不断从若干领域退出国企改革将不断深入民营资本将不断发展壮大(电信业分拆重组中国电信上市对中国电信的战略影响)网络技术迅猛发展正在改变着人类的生产方式和生活方式(新技术带来哪些机遇和挑战中国电信应如何应对)例子10世界经济的增长情况人口政治法律宏观经济20规模经济性:由于大规模生产经营而形成的成本
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目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc282270336 一.国内轨道交通概况 PAGEREF _Toc282270336 h 3 HYPERLINK l _Toc282270337 1.城市轨道交通概况 PAGEREF _Toc282270337 h 3 HYPERLINK l _Toc282270338 2.铁路交通概况
2 外部环境分析 从经济社会人口环境政治法律技术及竞争等方面出发分析对吉列及其所在行业发展带来影响的关键因素这些因素分为机会和威胁分别加以陈述根据得出的机会和威胁建立外部因素评价矩阵(EPE)评价吉列在整个行列中对现有机会与威胁做出的反应情况最后简单运用竞争态势(CPM)评价吉列及其主要竞争对手的综合竞争力 机会.1 巨大的潜在市场尚待开发 印尼全国各地的经济增长速度不相同
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社会物质环境经济环境政治环境技术环境行业环境企业内部环境第二讲 外部环境分析外部环境分析外部宏观环境(PEST分析):着眼于未来行业环境(行业经济特性五力模型):了解影响企业利润能力的条件和要素竞争环境(竞争类型):跟踪预测竞争对手的行动反应和目的 步骤:搜索--监测--预测--评估 概念:规模经济范围
1资源 能力 文化天企业自身彼?2010年工作报告对行业的分析需要建立两个概念低 从行业获利的角度看进入壁垒高退出壁垒低的行业应该是较好的目标定位因为行业的进入壁垒越高投资回报就高行业越有吸引力退出壁垒越高则行业竞争风险越大3. 购买商讨价还价的能力在下列情况下购买商有较强的讨价还价能力:(1)购买商们相对集中并且大量购买(2)购买的产品占购买商全部费用或全部购买量
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