真帮人爱心工程 特许连锁经营是近年来发展十分迅速的企业经营形式,目前,国内主要特许权的出让、加盟契约的签订和连锁业务管理等方面。然而,从本质上讲,特许连锁是企业之间的交易制度和交易模式,而且特许连锁也不仅局限在商业企业之间,实际上是供应商与购买商之间的契约联盟。构建特许连锁经营体系必须首先建立企业间合理、有效的交易规则,发达国家十分重视这一问题。目前,发达国家采用比较多的是“选择性销售
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2008.7.13创业视频:马云创业演讲1小游戏:赢的越多越好2第1模块 特许经营财务管理 3视频: 济公烤翅连锁店 4你认识吗 5你还知道哪些特许经营品牌6小组讨论(3分钟):作为加盟商你们小组最想了解什么问题7学习目标:知识目标:什么是特许经营
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《企业连锁经营与管理》广东商学院 肖怡 制作第7章 特许连锁经营知识目标: 了解特许连锁经营的类型利弊及发展状况了解连锁企业开展特许经营的步骤及关系发展掌握连锁企业开展特许经营的前期准备内容了解连锁企业开展特许经营的管理重点 技能目标: 学会草拟一份完整的特许合约学会开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 特许连锁经营及发展任务目标特许连锁经营的类型及发展状况连锁企业开展特许经营的步骤及关系发展连锁企业开展特许经营的前期准备工作4.连锁企业开展特许经营的管理重点技能目标能草拟一份完整的特许合约会开展特许经营的招募加盟方法能规划设计一个特许连锁企业发展计划能发现特许连锁企业发展中存在的主要问题并提出解决的措施 教学内容模
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 特许连锁经营本章内容特许连锁经营概述特许连锁经营的本质和运营规则特许经营相关法律法规特许连锁经营的前期准备特许连锁经营的实施与管理一特许经营概述(一)定义1国际特许经营协会定义:特许人(总部)和受许人(加盟商)之间依靠契约结合起来的一种连锁形式特许人向受许人提供商业经营特许权提供培训管理经营指导和帮助受许人向特许人支
餐饮连锁经营的外部营销过程包括战略和战术两方面的内容市场定位属于战略内容其核心是选定目标市场为战术实施提供重要依据战术是连锁经营的产品策略价格策略促销策略部分其核心是市场营销组合 1餐饮连锁经营的价格策略 价格在市场营销因素中起到中枢作用因为正是定价带来了经营收入企业经营活动能否成功在一定程度上取决于定价的合理性定价决策在为顾客确定产品价值上有重大意义并起到为餐饮服务树立形象的作用 价格策略
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很多事当经历过自己知道就好很多改变无需说出来的自己明白就好前进不必遗憾若是美好叫做精彩若是糟糕叫做经历我是一个从事过行业的人从考察到从事只有一周时间便成为联锁的一员因为我认购的是21份进入便成为其中的主任级别了但因刚加入什么都不懂还是要从实习业务员学起文中的我学习了一段时间并没有邀到朋友现在已经是一个把投入近7万元返回的19000元也花的差不多了用谎严邀个亲人来看半天没有懂回去把市场也破坏了
真帮人爱心工程 特许经营和连锁经营有着本质的区别。1、 产权构成不同。直营连锁是指同一资本所有,由总部集中管理,共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有是区别直营连锁店与其他经营形式的关键,也是特许经营与连锁经营本质上的差别。2、 管理模式不同。特许经营的核心是特许权的转让,特许者(总部)是转让方,被特许者(加盟店)是接受方,特许体系是通过特许者与被特许者签订特许合同形成的,各
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