成本部职责一负责贯彻国家有关基本建设方面的政策法令规定严格执行基本建设程序和工程施工程序制订项目管理各类制度操作规范等文件二负责在开发项目规划研究过程中就建设工期工程技术与质量要求成本控制与配套实施方面提出专业建议三参加施工图纸的审核结构布局的合理性审核及项目的配套工程的技术性能的会审办理设计变更联系单四参与起草招标文件参加工程施工配套施工单位招标工作五组织项目工程技术交底六对照开发项目建
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成本控制部职责一项目施工准备阶段 1参与主体工程招标分包工程招标甲方提供材料招标提出合理化建议保证工程在投资预算限价内招标2做好成本预测和计划工作 3强化事前控制和合同管理通过加强工程项目成本控制对施工过程中工程成本进行动态结算管理成本核算预警达到工程结算及时有效反映项目成本二项目施工阶段1准确计量施工过程中的单项结算及时反映项目工程动态成本 2成本管理是成本控制部的核心工作成本人员要投
成本部工作职责工程预决算1根据工程性质和需要配合完成工程投资项目的估算 2负责工程项目和监理单位的招标文件制作考虑由咨询编制招标文件除外 3负责工程项目的概算预算和结算工作 4负责编制和修改本造价制度 5负责收集和提供工程造价政策和信息 6协助工程部提出对图纸的审核意见协助进行方案经济分析比选工作 7协助工程部完成对材料设备的询价认价工作
成本部部门及岗位职责部门职责工作分类具 体 职 责 内 容搜集整理历史成本确定目标成本总控指标分解成本控制指标提出控制要点汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情况完成成本动态表并做分析建立维护工程造价和材料设备限价信息库收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措加以吸收利用定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较分析完成新项目的建造成
第一章 工程成本管理部职责1. 部门职责1.1 负责项目成本测算控制分析及考评招投标管理工程合同办理及管理工程变更评估工程违约及索赔评定工程款审核预算编制和决算审核1.1.1参与项目可行性研究论证进行投资测算准确全面地预测成本为决定提供依据1.1.2根据经营目标落实项目各阶段成本控制目标制定目标成本的详细指标监控目标成本管理工作包括详细的材料价格控制表各项目成本费用等对各
财务成本部职责和权限一负责职能分配质量活动工作的实施监督和指导执行质量管理体系文件质量方针和质量目标二负责资金的调配工作收支两条线的执行资金使用和各项开支的监督控制工作三负责制定财务报表及时准确反映财务动态建立和完善会计电算化核算体系提高会计核算工作的效率四完成交办的其他任务和协助相关部门完成相应工作财务成本部质量目标资金利用率达90以上资金的回收率80以上财务管理程序化制度化
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天成室内设计有限责任人力资源部部门职能部门名称人力资源部岗位名称人力资源管理员所属上级人力资源总监岗位人数5在岗人数3缺编人数2部门使命制定适合的管理计划组织人力资源开发 加强人事综合管理筹划并组织实施劳动人事薪酬三项制度改革部门职责与工作内容1负责员工档案管理及维护员工劳动合同的管理2制定人力资源计划包括机构设置定岗定编岗位分析和岗位评价研究制定完善劳动用工制度积极推进
企业各部门岗位职责范本总经理办公室………………………………………………………………………………………………1信息部………………………………………………………………………………………………………2行政部………………………………………………………………………………………………………3保卫科………………………………………………………………………………………………………4基建科……………………………………
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