附录一整体转换人员组织体系整转工作组的组织结构以下整转组织结构供参考乙方可根据实际情况自行安排整转工作组的职责分工综合计划组职责:负责整体转换的综合协调工作负责制定具体实施方案实施流程和推进策略负责制订分解和落实用户发展目标计划负责协调各工作组工程进度负责整体转换各类数据的汇总分析和上报工作财务组职责:负责本区县整体转换的财务工作负责编制整体转换的财务预算草案 合理筹划安排调度资金负责对整体转换单
QEO管 理 手 册章节号:10 版本号: E标题:附录1修改状态:4页码: 1/1 董事长/党委书记附录1:QEO管理体系组织机构总经理管理者代表常务副总经理副总经理总会计师董事副总经济师总工程师副总经理投标报价中心投资发展部办公室人力资源部科技技术信中息心部国际工程部工程部党委工作部监察审计处资金管理中心财务部市场合约部预结算管理部法律债权部采购中心装饰一
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附表一:质量手册组织机构图总 经 理质管组试验室质检组人力资源中心人力资源中心经理各办事处区域分部物流分部档案室行管办管理者代表成品仓库物料仓库设备组模具组组装生产冲压生产生产计划注塑生产技术工艺室模具设计室产品研究室IT室采购国际办采购商务办采购制造办人事办质保部生产部技术部采购中心信 息 经 理信息中心推广组媒介组产品组培训组海安财务办上海财务办市场部销售部采 购 经 理财务副总经理财务中心销售副总经理营销总部制造副总经理制造总部
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社团换届记录表社团名称:厦门大学登山协会社团负责人张西则院系信息科学与技术学院候选人竞选职位院系QQ无换届记录:在2018年厦门大学登山协会攀登西藏甲岗峰的过程中表现出沉稳勇敢,当机立断,随机应变等良好品质,能与队员团结合作,共同克服困难,具备担当登山协会会长一职的条件。经理事会讨论后同意张西则同学担
附录:6质量保证体系 : 唐山市永安建筑检测有限质 量 手 册文件编号:TSYA-ZLSC-2007第1页共1页第A版第1次修订主题:附录6质量保证体系实 施 日 期:2007-10-01 :
附录:四线调整说明一、道路红线规划调整说明调整类型调整道路调整理由1萍水路、吉祥寺路、小河路、二号路、杭印路等交叉口展宽渠化2规划支路一延伸规划支路一至轻纺路,供地块进出,出入口组织右进右出。3规划支路六增设规划支路,服务两侧地块。4二号路红线拓宽至30米,保障二号路跨西塘河的机动车、自行车跨河桥梁的布设。二、河道蓝线规划调整说明调整类型调整河道调整
附件一:体检项目达州市善泽综合门诊部体检套餐(女)项目体检内容及意义总检报告一般检查血压身高体重体重指数内科内科脏器常规检测外科外科及关节四肢常规检测耳鼻咽喉耳鼻咽喉常规检查口腔科口腔常规检查妇科常规白带常规妇科常规炎症检查TCT液基细胞学检查早期筛查宫颈癌血常规检查有无感染白细胞减少贫血血小板减少白血病等尿常规检查尿化学及尿沉渣细胞了解有无急慢性肾病泌尿系统感染等肝功十二项评价肝功能肾功三
监督检查 体系及过程的测量分析和改进项 目 服 务 管 理接管与验收合同管理物业管理服务控制物品采购与管理服务分包控制应急准备与响应节能与降耗管理支 持 性 过 程
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