LS01104M1无小组讨论的论题设计原则及论题类型无小组讨论面试的论题设计要遵循五个原则:一、论题适合讨论、辩论。论题内容尽量避免私人问题、政治问题和敏感性问题。且论题要一题多解,每个问题都有多个方案,每个方案各有利弊。二、论题要与岗位能力相结合。根据所要考察的目的,设定与岗位工作相关而又符合特点的问题,最好是现实中已经发生的或与现实相似的事件、问题。三、论题难度适中,题目不能过于简
LS01104M2 无小组讨论的论题设计步骤及论题内容(对应课件脚本C2L2P11-C2L2P13)无小组讨论论题设计有五个步骤:一、工作调查与材料收集。了解拟任岗位所需人员应该具备的特点、技能。根据岗位的这些特点和技能来进行收集。二、案例收集、筛选。收集与拟任岗位的相关案例。对收集到的所有原始材料进行甄别、筛选,选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均较好的材料。三、设计论题。对筛选
经得牛老师的同意特将笔记和视频找来在此分享如下: 无小组讨论(群面AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸 AC的3个特点1 环节相对固定:自我介绍案例讨论2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分 AC中自我介绍的特点: 1 内容的改进:AC是一个动态博弈的过程除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频)还要根据前面同学发言
无小组讨论(群面AC)面试精要总结 来源: =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志 08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐
无小组讨论(群面AC)面试精要总结来源:? =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐语言
无小组讨论(群面AC)面试精要总结 2010-02-21 11:32 (分类: =0 默认分类)08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐语言有中英日文(虽然日文听不懂
无小组讨论(ac)群殴找实习投offer笔试和AC要反复面试行测逻辑分析题AC特点1环节固定自我介绍案例讨论2讨论案例过程重要于结果结果没有对错之分不要追求于结果3相对位置重于绝对得分小组中的自我介绍听对方的发言进行1内容的改进2面试官转笔-面试官不喜欢这东西做笔记-对你有兴趣通过观察面试官进行喜好的跟进3争取第一个发言人4中英文版本的使用假设1-4个人用中文你第5个用英文不好第6个以后不高兴
一、无小组讨论面试评分规则(一)沟通能力 语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。(二)分析能力 分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。(三)人际合作能力 能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。(四)计划性能力 解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。(五)自信心
无小组讨论 求助编辑百科名片 \o 查看图片 \t _blank 无小组讨论无小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。目录 \l 1#1 定义 \l 2#2 作用 \l 3#3 讨论方法 \l 4#4 讨论特点 \l 4_1#4_1 讨论优点 \l 4_2#4_2 讨论缺点 \l 4_3#4_3 评价
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