相关文档

• 第3章：人力资源管理的产生和发展.ppt

  第三章 人力资源管理的产生与发展2023-08-291张庆霖E-mail:zhangqinglin@Tel : 137607392022023-08-292联合的人事管理 1951年，拥有拉特罗斯学院心理学学士学位和塞顿霍尔学院人际关系学硕士学位的查尔斯比肖夫在社会上四处寻找工作。不久，他找到一家叫包兰亭索恩斯的，做起了人事面试工作，后来又先后到一家糖加工和美国美孚有限干了一段，最

• 第三章人力资源管理的产生和发展.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 人力资源管理的产生和发展一人力资源管理产生的基础二人力资源管理发展一人力资源管理产生的基础1工业革命(劳动分工使培训简化)2集体谈判(分工使劳动强度加大个人联合维权)3科学管理运动 (19C末－20C初)4人际关系运动(霍桑)20C20年代5行为科学620世纪60－70年代劳动立法二人力资源管理的发展(六阶段)1萌芽

• 第3章：人力资源管理的产生和发展(董克用).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论人力资源管理的产生与发展1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007一人力资源管理产生的基础2纲要二人力资源管理的发展2中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?20073工业革命的影响工业革命的三大特征：机械

• 第三章人力资源管理的产生与发展.ppt

  第三章 人力资源管理的产生发展趋势虚拟未来组织结构接班计划组织使命(团队 整合)组织设计与改造年度行动方案产 生 战 略 人 力 资 源 管 理 阶 段 ☆ 第一次科技革命 现代工业产生

• 人力资源管理-第3章.ppt

  人力资源规划概述（2）晋升规划 晋升规划就是根据企业组织的人员分布和企业组织的层级结构制定人员的提升政策 一般由晋升比率平均年资晋升时间等指标来表达企业某一级别的晋升规划可表示为如表3-1所示（3）培养开发规划 培养开发规划是为了企业组织中长期的发展所需补充的空缺职位而事先准备人才是为了更好地使人与工作相适应而进行的活动从表3-2中可以看出要晋升到职务

• 第2章人力资源管理的发展与特点.ppt

  人力资源的概念及特点人力资源管理的发展与特点人力资源管理的发展与特点战略性人力资源管理的概念人力资源管理的发展与特点

• 人力资源管理概论(人大三版)第3章人力资源管理者和人力资源管理部门.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级《人力资源管理概论》(第三版)中国人民大学出版社 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第 三 章人力资源管理者和人力资源管理的发展1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007 第一节 人力资源管理者及职责一人力资源管理部门承担的活动活动具体内容战略规划国际人力资源预测规

• 第四章人力资源管理者和人力资源管理部门.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门一人力资源管理者和部门 承担的活动和任务二人力资源管理者和部门的角色三人力资源管理者应具备的素质四人力资源管理部门的组织结构五人力资源管理的责任六人力资源管理部门的绩效一人力资源管理者和部门承担的活动和责任表4－3 P66 三大类活动1战略性和变革性的活动

• 第4章：人力资源管理者和人力资源管理部门.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007人力资源管理概论人力资源管理者和人力资源管理部门1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?2007一管理者概述2纲要二人力资源管理者和部门2中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所 ?20073管理者及其分类(1)管理者就是管理活动和管理职能的承担者美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯认

• 第二章人力资源开发人力资源管理.doc

  第二章 人力资源开发人力资源管理一人力资源管理概述计划：选择适当的组织目标以及能够最有效地实现该目标的行动方案组织战略组织：建立一种能够促使人们为了实现组织目标而协同努力的任务和权威关系：激励协调个人和群体使人们为实现目标而协同努力工作控制：建立精确的测评和监管系统用以评价实现组织目标的过是否有效组织结构1．管理management：对人力和其他资源进行计划组织和控制以快速有效地实现