中原地产规范的策划管理制度? 基本职能管理制度一??? 策划释义与目的 二??? 策划工作流程及规范2.1案前市场调研报告2.2项目进入营销阶段项目工作流程2.3项目正式操案阶段整案营销策划报告规范 2.4.销售工具种类及规范 2.5.活动策划规范2.6.广告策划规范三策划惩罚制度?基本职能1. 负责对外的形象宣传与公关工作积极参加各类专业研讨会提升专业形象 2. 通过详尽的市场调查及
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中原地产规范的策划管理制度? 基本职能/管理制度一、??? 策划释义与目的二、??? 策划工作流程及规范2.1、案前市场调研报告2.2、项目进入营销阶段项目工作流程2.3、项目正式操案阶段整案营销策划报告规范 2.4.销售工具种类及规范 2.5.活动策划规范2.6.广告策划规范三、策划惩罚制度?基本职能1. 负责对外的形象宣传与公关工作,积极参加各类专业研讨会,提升专业形象; 2. 通
中山营销策划部管理制度- 9 - 营销策划部管理制度1.目的明确中山市中海房地产开发有限营销策划部管理制度。规范的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以提高工作效率。2.范围适用于本项目策划、推广、销售、报建、租赁、中海会及营销档案管理。3.解释本制度内各项规定及表格均由本营销策划
第 10 页 共 NUMS 10 页 重庆龙湖地产工程管理制度(工程部篇2007年版)目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc183855412 重庆龙湖工程管理制度(2007年版) REF _Toc183855412 \h 1 \l _Toc183855413 一、分供方评价制度(试行) REF _Toc183855413 \h 2 \l _Toc183855
营销策划部管理制度1.目的明确中山市中海房地产开发有限营销策划部管理制度规范的地产发展项目管理实行目标管理以实现销售预期目标提高经济效益和社会效益规范本部门各岗位的工作范围及工作流程达到分工明确以提高工作效率2.范围适用于本项目策划推广销售报建租赁中海会及营销档案管理3.解释本制度内各项规定及表格均由本营销策划部负责制订及修订办理各项相关业务时必须遵守本制度和正确使用有关表格
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产品策划的初始规范管理组织的营销部门(包括临时组建的市场调研小组)根据合同或市场调研报告等的规定或建议进行产品策划产品策划的输出是产品要求的说明或提纲这种说明或提纲将具体的顾客和一般市场要求和期望转换成一套初始规范作为下一步设计和开发工作的基础有时候也可以将这种初始规范纳入市场调研报告或市场需求说明之中使二者合二为一以减少工作量在这种情况下市场调研小组就成为产品策划小组通常大多数组织都采用这种形式
规划设计部管理制度规划设计部管理制度 HYPERLINK file:D:twork房地产规划设计部管理制度1440229830.doc l _项目前期工作指导书_项目前期工作指导书 项目前期工作指导书 HYPERLINK file:D:twork房地产规划设计部管理制度1440229830.doc l _审图管理办法_审图管理办法 审图管理办法 HYPERLINK file:D
项目管理制度A版 18 / NUMS 18第 18 页 共 NUMS 18 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc92105573 第一章总则 REF _Toc92105573 \h 2 \l _Toc92105574 第二章一般规定 REF _Toc92105574 \h 3 \l _Toc92105575 第三章现场施工组织与技术管理 REF _To
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