相关文档

• 执行力的领导策略培训.ppt

  3知人善任——用能执行的人 ? 你该用什么样的人——心态积极行动力强——不要追求完美人无完人 ? 找到你需要的人——最高的不一定是合适的——合适的才是最好的——注意不同时期的用人策略 ? 如何做到知人善任 ? 人才评估与培养二提升执行力的八个原则 3R3（Review)—执行效果的检查系统 ?具体步骤：——质询业绩跟踪的内容不公包括财务类的目标 同时也包括重要措施的完成情况通过流程管

• 提升领导执行力的策略.ppt

  #

• 领导力与执行力培训.ppt

  力到底是什么执行力的定义谢谢大家的参与和帮助

• 领导力执行力培训PPT.ppt

  塑造卓越力与高效能执行力修改作品@Eric-lin 目录案例思考案例分析常见问题经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了20多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄。”经理发怒说：你……你到财务上多领一个月的工资，给我走人。案例思考1、你给这个经理打多少分？

• 14-领导力执行力培训PPT.ppt

  塑造卓越力与高效能执行力亮亮图文旗舰店 目录案例思考案例分析常见问题经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了20多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄。”经理发怒说：你……你到财务上多领一个月的工资，给我走人。案例思考1、你给这个经理打多少分？为什么？2、

• 领导力执行力培训心得.doc

  创新执行力力与的提升培训心得 年月日参加了由清华科技园举办《创新执行力力与的提升》培训邀请深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长为学员授课老师抑扬顿挫的授课形式让整个的培训生动而精彩同时我也受益良多本次培训内容主要是文化执行团队为基础提高管理人员思考能力和执行能力从而提高管理者的能力力方面老师讲解了者的四种卓越特质：修身决策驭人

• 领导的执行力.ppt

  #

• 领导干部的决策力与执行力.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级干部的决策力与执行力内容提要干部面临的环境分析干部正确决策的思路与方法干部有效执行的路径和方

• 领导决策执行.ppt

  #

• 电信业务员领导执行力培训.doc

  #