工作分析方法工作分析的步骤:第一步:选定将要分析的工作在工作分析之前一般都要作劳动市场调查或企业劳动岗位调查或者是收集这种调查的现成这种调查用来从广泛的职业结构背景中选定所要分析的工作对职业教育与培训来说新的或变化大的专业或工种往往就是工作分析的对象第二步:确定分析的精细程度是具体到每一个动作还是仅具体到每一项工作任务或者是介于二者之间至于要具体到何种程度要视具体实际情境而定第三步:
工作分析-青联一单项选择题1.工作岗位研究中的评定量表法有四种具体方式其中测量水平最高的是【D 等比量表】2.工作岗位研究的对象是【C各企事业单位劳动者的工作岗位】3.职位强调承担某类工作任务的人员数量和【B劳动地点】4.影片动作分析法的发明人【B吉尔布雷斯夫妇】5.为达到某一特定的目标而进行的一项活动被称为【B任务】6.工作和职业的主要区别在于【A范围不同】7.除含有其他量表的特征外还有一
工作分析第一阶段:部门职责任务清单与岗位职责的确认填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成了解每个工作的不同职能的时间分配具体填写格式参见附表一汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志汇总要求和格式见附表二各部门汇总每个员工的工作日志建立初步的部门工作任务清单汇总要求和格式见附表三在汇总的部门工作任务清单基础上组织全部门的人进
第一章??工作分析概述?一工作分析的概念?1识记:工作的概念:个体在组织中所扮演的角色的总和通常由一系列专门任务组成?2领会:工作分析的含义:是全面了解组织中一项工作特征的管理活动即对该项工作的有关信息进行收集整理分析和综合的一个系统过程实质是区别组织中一项工作与其他工作的差异?二工作分析的作用与意义?领会:工作分析在人力资源管理中的作用:?①工作分析为人力资源规划提供了必要的信息?②工作分
单选题: 1工作分析所形成的工作描述书( )是人力资源开发与管理中必不可少的环节或重要的工作它与其他人力资源管理方面的工作有着密切的关系A.工作说明书 B.工作规范书C.工作职责 D.工作评价表 2( )是一种应用最广泛的工作分析方法A.观察法 B.工作日志法 C.问卷调查法
工作分析(一)职位分类的原则:1因事设岗(是总原则) 2系统原则 3最低职位数量原则 4整分合原则5能级原则(二)工作分析的意义:1为各项人事决策提供基础2通过对人员能力个性等条件的分析做到人尽其才3通过对工作职责工作流程的分析使才能尽其职避免人力资源的浪费提高工作绩效4通过对工作环境工作设备的分析使人与机器相互配合更好协调使才进其用职尽其用以完成组织的目标5能科学的评价员工的业绩有效的激励员工
工作分析(Job Analysis)又称职位分析岗位分析或职务分析 目录[ javascript:toggleToc() 隐藏] E5B7A5E4BD9CE58886E69E90 l . 1 什么是工作分析 E5B7A5E4BD9CE58886E69E90 l . 2 工作分析的内容 E5B7A5E4BD9CE58886E69E90 l . 3 工作分析的方法 E
1.人员分析分析什么P2762.如何进行人员分析3.基于职位要求的人员特征如何表述观看2011-3-7《今日说法》—找个工作有多难的视频讨论下列问题: 1. 李博硕在面试时用流利的英文进行了自我介绍却没有获得招聘方的赞许为什么你认为招聘方面试分析的是应聘者什么方面的能力 职位:苏州大学附属第二医院办公室行政秘书 2.金螳螂人力资源总监比较看重应届大学生什么方面的能力为什么面试
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【工作分析表】:(职位说明书、岗位说明、岗位描述)C40H30S30=40%人力资源管理工作+30%行政工作+30%运营工作1)谁来干:任职资格(胜任力的、欠资格上岗)例:销售经理任职资格为:年龄:在25岁以上;籍贯:外地农村学历:中专、大专优先性别:男女不限婚姻:以未婚为主能力:表达清晰、沟通力强经验:有本岗位工作经验,但无培训行业工作经验者优先业绩要求:连续2个月个人业绩超过7万、有3个以
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