设备检查制度1设备检查小组成员:组长:朱定林成员:龙跃如 闫金林 朱海涛 刘 阳 杨树华 李长安2设备检查时间:每周组织小组成员对各区域设备至少检查一次3设备检查内容:对各区域设备的运转状况进行检察记录各设备的跑冒滴漏等情况对各区域设备的故障情况进行排查记录观测故障发展状况对各区域设备评比对评比较好的设备责任人进行奖励对评比较差的设备责任人予以处罚 每周检查发现的问题汇总
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc341130023 第一章 班前班后会制度 PAGEREF _Toc341130023 h 2 HYPERLINK l _Toc341130024 第二章 隐患排查制度 PAGEREF _Toc341130024 h 2 HYPERLINK l _Toc341130
煤矿精细化管理制度为进一步搞好矿内内精细化管理水平特制定以下精细化管理制度一管理坚持以人为本的安全管理理念大力推进精细化管理着力打造本质安全型矿井保证矿井安全高效运行 二精细管理抓设计职能部室每搞一个巷道硐室工作面等设计设计人员在设计前要认真研究分析所设计巷道所在位置详细地质情况煤层及岩性情况所在位置压力巷道布置情况等然后综合考虑各种因素认真科学进行设计并由采掘测量地质技术副矿长安全副矿长生产副矿
班级精细化管理制度目标: 好行为好习惯共创好班风好成绩原则: 1班里的事事事有人做班里的人人人有事做2班里的事事事做得好班里的人人人要进步?第一部分 岗位责任制一班长1全面负责班级同学德智体美劳各项活动的开展组织协调监督班委抓好班级各项事务工作2及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求3做好班级的出勤情况汇总负责指挥值日班长积极主动地开展工作4了解学生思想状况主动向班主任汇报情况并提出工作建
HYPERLINK : t _blank 解读海尔的三力管理原理???企业必须不断的引导企业员工创新发展对员工的放纵企业员工自满情绪的增加对企业危害最重企业要通过各种手段(主要是人力资源手段)提升其员工的认知力执行力减少员工原地踏步的阶段企业不进则退 在 HYPERLINK :E6B5B7E5B094E585ACE58FB8 t _blank 海尔
外来人员进入LNG气化站安全须知牌设置1进入气化站的人员和机动车辆必须经厂审批同意后方可入站未经批准严禁进入站内2严禁在站内吸烟及携带火器打火机易燃易爆物品进入站内3禁止携带电子产品进入站内4严禁酗酒者精神病患者进入站内5按规定着装不准穿带铁钉的鞋子及化纤类服装6入站后不允许触动与自己无关的设备仪表开关等7严禁无关机动车辆进入站区气站日常管理与维护制度贮罐日常维护保养制度1液化天
一:概述 为了贯彻落实制度管企文化管人以人为本精神化管理的思想系统全面地规范煤矿不同岗位员工的岗位技能和作业标准全面提高员工队伍的整体素质使每位员工系统全面的掌握从事岗位工作必需的基本知识具备识别和排查事故隐患能力提高工作效率并有效控制违章行为的产生实现矿井安全生产的根本好转编制《炭窑峪煤业有限生产矿井精细化管理岗位标准》二:机电组织构架 2.1根据《山西煤炭运销大同有效机电
桐梓县松坎道角煤矿一通三防精细化管理实施细则 编制时间:二零一四年六月十二日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc286126573 第一章 各级一通三防岗位责任制 PAGEREF _Toc286126573 h - 1 - HYPERLINK l _Toc286126574 第一节 矿一通三防岗位责任制 PAGERE
相关方管理制度为加强外来单位及人员到我作业的安全管理消除不安全隐患杜绝安全事故的发生特制定本制度1适用范围:适用于外来施工单位参观人员运输单位的安全作业制度化管理2进入我进行工程建设施工单位应遵守工程建设安全生产有关管理规定严格按安全标准组织施工并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查采取必要的安全防护措施及正确使用穿戴劳动安全防护用品消除事故隐患3由于施工单位安全及防护措施不力造成安
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