企业战略选择 本节主要内容简介: ●总体战略的选择 ●业务单位战略的选择 ●职能战略的选择(省略) 一总体战略的选择(掌握) 企业总体战略:为实现企业总体目标对企业未来基本发展方向所作出的长期性总体性的谋划 任务:业务选择和资源配置 类型:成长型战略(GrowthStrategy)稳定型战略(DefensiveStrategy)和收缩型战略(RetrenchmentStrategy
任务一一简答题(共?5?道试题共?100?分某企业经营烟酒业务其厂址在华北某市销售市场在华北东北华东及西北各省产品以高档酒为主企业最近有如下几件事需要解决请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题哪些不是请一一列举理由)????得分:941.??鉴于中档酒市场需求量大营销部门建议本企业也加入中档酒行列开发中档酒 CONTROL : 2.??董事会研究决定收购南方一家酒厂现就有关
第七讲 企业竞争战略的选择1.竞争者行为分析行业是一组提供一种或一类可相互替代产品的卖方的集合不同的行业竞争特点和竞争者行为是不同的影响竞争状况和竞争者行为的因素主要有:竞争者的数量产品的同质性(homogeneity即相似性)或异质性(heterogeneity即差异性)企业规模等判断行业竞争性质:四种行业结构类型(1)完全竞争(purepetition)完全竞争行业由许多提供相同产品
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眼镜零售企业的战略选择 : 2005年10月3日 来自: 浏览223次 发表文章可换积分 我现在要发表文章 文字大小: 大 中 小 一行业判断:春秋时期 春秋时期有这样几个特征: 1行业已经形成但没有行业者 2眼镜经营者大多在一城一池生存都是小诸侯竞争只是在局部地区开展 3市场的发展要求有大的诸侯出现 4进入战国争霸时期是指日可待的事 眼
第三章 创业企业 战略选择 9/13/20231吉林大学商学院 张秀娥本章要点创业起步阶段的战略 基于资源的战略类型 产业生命周期对战略选择的影响 创业战略评估 9/13/20232吉林大学商学院 张秀娥第一节 创业起步阶段的战略一、主要踏脚石1新产品或新服务2类似竞争3特许经营9/13/20233吉林大学商学院 张秀娥二、次要踏脚石1利用局部推动力 2客户扶持 3母扶持 4扶持 9/
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第7章 企业战略的制定与选择主要内容:7.1 战略制定与选择的一般框架7.2 战略形成与匹配方法7.3 战略方案的评价与选择7.4 战略方案的内容结构7.1 战略制定与选择的一般框架 企业战略本质上是一种行动方案这种行动方案是根据企业内外环境条件来制定与选择的也就是说企业战略是将企业内部的资源能力与外
经 营 战 略
企业生命周期与战略选择企业与人一样是有生命周期的所不同的是人不能返老还童而企业可通过自我变革返老还童无限延长生命周期有一组比较残酷的数据中国企业平均寿命6年民营企业平均寿命岁自改革开放以来活下来的企业20在国外也有一条铁律:大企业的一般寿命小于等于12人的寿命美国19世纪500强日本战后的100强现在绝大部分都没有了对企业来说面临的一大问题就是规模长不大寿命活不长企业为什么规模长不大寿命活不长其中
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