单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 控制图与过程能力第一节 控制图第二节 过程能力 返回目录第一节 控制图一概述二应用控制图的步骤三应用实例四控制图的观察与分析一概述--控制图又叫管理图它是用来区分由异常原因引起的波动或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具--控制图建立在数理统计学的基础上它利用有效数据建立控制界限控制界限一般
一过程能力注:T为技术公差的幅度 和 分别为上下公差σ为质量特性值颁布的总体标准差特级3.改用精度差些的设备以降低成本1.防止外来波动三级3.对产品全数检查或进行分级筛选3有偏移情况的过程能力指数
过程能力指数Cp与Cpk
过程能力指数求助编辑百科名片过程能力指数是指过程能力满足产品质量标准要求(规格范围等)的程度也称工序能力指数是指工序在一定时间里处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力它是工序固有的能力或者说它是工序保证质量的能力这里所指的工序是指操机器原材料工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程也就是产品质量的生产过程目录用途计算公式指标1.过程能力指数CpCpk2.过程能力指数PpPpk3.指
统计过程控制(SPC)之不良率控制图过程能力分析定义说明要求目的:当p控制图显示受控后就可以对过程进行分析p控制图可以采用不良率评价和差错分析法两种方法进行评价p控制图过程能力分析方法同样适用于np图检查表:编号检查内容1不良率控制图能力分析的前提条件过程必须是受控的2测量系统误差处于可接受范围内3进行能力研究时使用新的数据子组数最好25组以上且所有点都受控4不良率评价法评价公式:不良率(或)=5
控制与控制过程管理学院 王新军1案例:哈勃望远镜 经过长达15年的精心准备耗资15亿美元的哈勃太空望远镜最后终于在1990年4月发射升空但是美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷由于直径达英寸的主镜片的中心过于平坦导致成像模糊因此望远镜对遥远的星体无法像预期那样清晰地聚焦结果造成一半以上的实验和许多观察项目无法进行 更让人觉得可悲的是如果有一点更细心的控制这些是完全可以避免的镜片的生
品质统计过程中的意义 CPKplex Process Capability index 的缩写是现代企业用于表示制程能力的指标制程能力强才可能生产出质量可靠性高的产品 制程能力指标是一种表示制程水平高低的方法其实质作用是反映制程合格率的高低 制程能力的研究在於确认这些特性符合规格的程度以保证制程成品的良率在要求的水准之上可作为制程持续改善的依据而规格依上下限有分成单边规格及双边
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level工业过程控制PID 反馈控制器(PID Feedback Controllers)戴连奎浙江大学智能系统与决策研究所2022414工业过程控制上一讲内容回顾了解典型工业过程的动态特
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章 控制与控制过程第一节 控制活动第二节 控制过程第三节 有效控制苍蝇与宇宙飞船 以前因为飞船中有不名气体所以常常在飞船进入太空时发生爆炸导致人员伤亡造成经济损失也给科学家带来很大的心理压力 几年过后科学家们终于在苍蝇的身上找到了解决飞船爆炸的答案:苍蝇之所以嗅觉灵敏能闻到几千米外的
一控制概念控制是保证组织计划与实际运行状态动态适应的管理职能控制工作就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差以确保计划目标的实现或适当修改计划使计划更加适合于实际情况控制工作使管理工作成为一个连续的循环过程 优点在实施矫正措施之前偏差业已产生7影响企业在一定时期内经营成果的主要因素有:①环境特点及其发展趋势②资源投入③组织活动 SOP----标准作业程序 二衡量实际工作1.管理者在
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报