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  会议管理制度第一章 总 则第一条 为规范会议程序提高总体决策管理能力和办事效率更好地协调工作研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法预防和纠正工作中存在的问题顺利完成预算考核目标并保证各项管理工作规范高效有序特制定本制度第二条 对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想基于颁发的各项管理制度和规定采用谁主管谁决策谁主管谁对过程管理的效果和结果负责谁主管谁有权决定

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  会议管理制度行政人事部负责会议的组织会场纪律的管理会议记录行政人事部对会议决定事项以及安排的工作进行跟踪落实以确保工作能够按时按质按量完成召开周工作总结与计划例会由行政部负责组织紧急会议提前半小时通知　　四月底会议季度会议年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间提前二天通知各部门各部门会议由各部门自行确定会议时间五开会前5分钟与会人员必须到达会场同时将手机调到振动状态或关闭六会场内严

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  会议管理制度第一条 为了使的会议管理规范化有序化以提高会议质量和决策效率特制定本制度第二条 会议分为全体员工会议总经理办公会议专题会议周例会临时会议等第三条 会议组织者务必提前2个小时通知参加会议的人员通知内容包括时间地点议题等第四条 原则上所有员工都必须列席其相关层面的会议不得以其它理由缺席会议第五条 如因特殊原因不能参加会议职员必须依书面的形式向主管经理申请报办公室

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  会议管理制度实行例会制度主要包括每周例会月工作总结会临时性会议员工大会和其他部门工作会议每周例会月工作总结会须有会议记录由人力资源中心行政主管负责记录其他会议根据上级要求和规定召开并且做相应的会议记录月工作总结会月工作总结会每月月末召开一次会议由总经理主持本部各部门负责人分负责人办事处负责人参加并签到同时要形成会议纪要会议纪要由人力资源中心行政主管在会后一天完成同时分发各部

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