QC小组改善活动概述术语:QC:Quality Control(质量管理)的简称QC小组:是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组工作质量:指同产品质量直接或间接有关的各项工作的好坏是能力与责任的双重体现如经营管理工作技术工作和 HYPERLINK E7BB8
QC小组活动开展方案2011年是开展品牌基础建设年的第一年也是精细化管理工作全面展开的第一年为了提高的产品质量提升的品牌建设决定开展全员参与的QC小组活动为保证QC小组活动的有效开展特制定本活动方案一活动组织1活动范围:新能源各生产部门2活动时间:2011年3月-—12月3组织部门:质量管理部二活动定位此次活动本着全员参与重视质量提高质量持续改进的宗旨进行努力创造一个具有竞争意识
消防圈Action行动Plan计划Do执行Check检查2022451明确目标 制定计划 执行计划 完成工作 采取措施 纠正问题 收集数据 对比结果 提升质量巩固成果再上消防圈这个团队透过PDCA循环改善法一层楼.并进行持续改善.图标寓意:Action行动Plan计划Do执行Check检查2022452口号精神2022453朱春红刘秀文温艳华高清赵义燕辅导员刘增杰圈长彭先平总指挥
◆ 其它有关的特性:如准时性可靠性适用性等 4运用多种科学方法的质量管理 QC小组的概念 QC小组的特点 ? 改进意识:不满足现状 勇于探索挑战自我提高自我 1是质量改进的热心人 小组活动顾问和推进者也是成员之一 特点:课题难度较大是企业急需解决的问 题人力物力财力易得到保证 注册登记要求: 管理技术的三个主要方面 CAC饼分图折线图柱形图水平对比雷达图 C阶段 (Che
矿建2010年QC小组活动方案为贯彻执行经营战略方针和本钢QC小组活动工作安排激发广大员工参与企业管理的积极性通过QC小组活动的有效开展和QC工具方法的运用强化过程控制能力有序地落实经理在2010年职代会暨计划会议上提出的夯实基础管理工作提升管理水平以成本控制为核心精细管理提高经济效益 等工作要求实现03518的生产经营目标和管理体系持续改进的有效性特制定此活动方案一成
QC小组活动记录课题名称: 提高精装修线管 线盒预埋准确率 小组名称: 小组类型: 现场小组 单 位:
QC小组活动成果提高节能建筑外墙外保温系统施工质量山东金润建设有限好人佳家园项目部QC小组二〇一一年六月提高节能建筑外墙外保温系统施工质量山东金润建设有限好人佳家园项目部QC小组一工程概况:鄄城县好人佳家园2楼位于鄄城县青年路北是一栋框架剪力墙结构住宅楼无地下室地上共19层其中底层为车库和储藏室顶层为设备层中间的17层为住宅建筑面积10664.2m2本工程为鄄城县高层住宅节能示范项目
开展QC小组活动提高双喜岭隧道光面爆破质量(中铁十八局第二工程有限)工程概况隧道工程描述概况双喜岭隧道形式分离式小净距隧道属长隧道隧道左线起讫里程ZK30460ZK32465隧道长2005m进出口高程分别为168.999m217.406m进出口纵坡分别为3.320.34隧道右线起讫里程K30475K32460隧道长1985m进出口纵坡分别为3.130.38隧道洞口均采用削竹式洞门按新奥法
2011年葛洲坝潜江水泥有限QC小组活动总结根据质量月活动的开展情况和要求我们在质量月活动中以降低水泥磨电耗提高包机出产量两个中心开展了一系列QC小组的活动现将QC小组开展的活动总结如下:小组概况:本QC小组于2011年9月1日成立并同时在内部登记注册成员分别由管理干部技术人员和操作员组成的三结合攻关小组具体情况见下表:小组名称潜 江 公 司 QC 小 组成立时间2011年9月1日注册
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