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第一篇管理的基础本章的总体框架管理与管理者管理的定义管理的性质:1管理的自然属性和社会属性 2管理的科学性和艺术性管理的一般特征一、管理的内涵五大职能:计划、组织、、控制、创新1、管理者的类型:a职能层级b不同的职能部门c不同行为方式2、管理者的角色(三大类10种角色)3、管理者的技能(三大技能:技术技能、人际技能、概念技能)4、管理者的素质(两个方面:个人素质和集体素质)管理学的特点研究
自考考试辅导《运筹学笔记》库存管理 库存管理的作用和意义(识记)P47 一?库存管理的作用P47 作用最基本的一方面保证工业企业的生产能够正常地连续地均衡地进行 作用可分为五种1.适应原材料供应的季节性2.适应产品销售的季节性3.适应运输上的合理性和经济性4.适应生产上和合理安排5.适应批发量的大小 二?库存管理的意义P48 1.保证企业按科学的计划实现均衡生产不要因缺少原材料或其他物资而停工停产
《管理学基础》导学课程介绍教学媒体教学环节考核方式学习要求学习方法查找一课程介绍《管理学基础》是广播电视大学工商管理类各专业方向的必修专业基础课也是开放教育本科会计学专业和开放教育专科行政管理等专业的必修课本课程为5学分课内学时为90 管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学它既是一门科学也是一门艺术管理无处不在任何一个部门组织要协同劳动要经营要发展都需要进行管理
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《基础会计》教学辅导主讲:XXX 目录 总论 会计等式和会计要素账户、复式记账和借贷记账法账户分类会计凭证会计账簿财产清查会计报表会计循环(上)会计循环(下)会计核算形式会计工作的组织第一章总论一、会计的产生和发展 会计是适应社会生产实践和经济管理的客观需要产生的,并随着社会生产的发展而发展。它的产生和发展经历了很长的历史时期, 在原始社会,会计只是“生产职能的附带部分”,会计不是一项独立的工作
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