附件 12011年政务信息督办管理等考核细则为建立有效的绩效激励机制及时评估和肯定办公室线条的工作激发员工的潜能和工作热情确保2011年度工作任务的顺利完成促进企业全面持续发展特制定本考核办法一考核对象地市分及地市分班子二考核指导思想坚持服务企业改革发展稳定工作大局紧紧围绕企业生产经营和改革发展目标自觉遵循企业发展规律和办公室工作规律着力构建与治理组织架构发展战略价值理念队伍素质等
兰州石化2015年组织绩效考核办法二十五安全监督管理考核细则1.考核部分安全监督中心每月依据各专业部门的考核细则对需要考核的问题进行考核没有相应考核条款的问题与专业管理部门沟通协商后考核对于违反转发制定的专项考核处罚条款按照专项考核处罚条款执行未按要求及时报监危险作业每次扣分未按要求完成月度监督覆盖率每降低2扣分最多每次扣1分未按要求及时通报事故事件信息每次扣分未按要求完成安全监督督办工作
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洛南县卫生监督协管服务项目考核标准被考核镇卫生院名称: 负责人签字: 总分:项 目考核指标分值考核方法及考核结果实得分备注卫生监督体系建设有卫生监督协管工作场所面积不小于12平方米有2-3名专职从事卫生监督协管的卫生监督员卫生监督员证持证率达到10010工作场所 有 无
弓长岭区汤河学校教师目标管理考核细则为不断深化学校内部管理体制改革在素质教育进程中充分调动广大教师的工作积极性进一步培养其创新意识使全校教师的目标管理考核工作规范化制度化科学化结合本校实际特制定教师目标管理考核细则本细则共分五项:教师素质履行职责教育教学工作教育教学效果和加分项目前四项总分为100分加分项额外赋分一教师素质(15分)(1)思想素质(5分)1政治学习此项由支部考核凡按时参加政治学习认
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设备管理办法及考核细则1第一条:设备完好率:1设备完好率按季度考核标准为:主设备95以上辅机设备90以上因管理不善达不到标准的按责任划分原则主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施又不制订处理意见导致在生技科规定时间内处理不好达不到完好标准的考
二厂净化车间计量班6S管理考核细则2011年2月23日一设备定置摆放电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置发现一次乱摆乱放考核10元仪表不用时要放回原位进行充电不得在桌面上乱摆乱放发现一次不合格考核10元办公用品以及文件的管理和定置摆放办公用品以及文件必须妥善保管用完后必须回归到指定场所发现一次不合格考核10元办公用品以及文件不得私自带回家发现一次考核20元交接班表抽查表设备检修台帐填写完后要
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