考勤管理办法(暂行)一 目的为保持良好的工作秩序加强考勤管理结合管理的实际情况特制定考勤管理制度旨在帮助员工养成良好的职业习惯同时为科学调度人员合理配置资源及为员工奖惩晋升等提供科学依据二 工作时间根据中华人民共和国劳动法关于劳动时间的规定执行五天半工作制周六下午周日休息(可能临时安排人员值班)每日工作时间:作息时间 :9:00-12:0013:30-18:00(上班和下班都要打卡
东莞市凯峰实业发展有限DONG GUAN KAIFENG INDUSTRIAL DEVELOPMENT CO.LTD营销中心销售目标及薪酬管理体系1.目的为了更准确地对营销人员工作进行评价对工资和销售提成进行合理调整实施有效管理特制订本流程适用情况 本规定适用于营销人员工资调整和转正定级销售提成发放标准以及营销人员相关责任薪酬结构负责销售部人员的薪酬结构(特殊销售人才可与总经理面谈而定).
薪酬管理制度 编号:HR—04总则第一条 为建立有效的薪酬激励和约束机制根据国家有关法律法规和本规章制度制定本制度第二条 本制度适用于与签订正式《劳动合同》并领取薪酬福利的员工第三条 薪酬管理遵守以下基本原则:1. 薪酬与业绩挂钩2. 薪酬与风险责任一
12第 12 页 共 NUMS 12 页 **教育薪酬绩效管理制度 TIME \@ yyyy'年'M'月'd'日' 2012年3月8日目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc186711159 第一章总则 REF _Toc186711159 \h 3 \l _Toc186711160 第二章薪酬体系 REF _Toc186711160 \h 5 \l _Toc
北京盛典伟业广告有限员工出勤薪资管理制度1总则为规范全体员工的工作行为养成守时习惯提高员工的工作效率及激发员工工作热情面向市场面向经营收益员工得益员工与共同发展因此依《劳动合同法》相关规定制定本制度本制度包括出勤给假相关管理内容及评定标准本制度为员工月薪资核算的一项重要指标本制度为员工薪资核算的重要方式标准和依据2出勤本依法实行每天81小时标准工时工作制即累计8小时在岗工作及1小时
绩效管理为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成特制定本绩效考核办法一考核对象所有部门及员工(总经理除外)二考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10作为绩效考核工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额其中年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80×10置业顾问考核工
员工考勤管理制度和薪酬管理制度实行每天8小时上班制度计时员工以考勤为依据实行两个班次的上班时间:a车间员工作息时间 b办公室员工作息时间一 考勤制度管理1实行两个班次的考勤管理制度 车间上班时间:上午08:00-12:00 下午13:30-17:30 办公室上班时间如下:上午08:30-12:00 下午13:30-18:00 2员工实行打卡制度1车间由车间主管另行做考勤作为依
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级的工作
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