论坛管理规范一总则: 本规范指在对山西107车友俱乐部论坛进行规范化管理维护论坛的正常秩序营造一个团结文明和谐进取务实的氛围使论坛健康有序向上持续地发展为会员间的自由交流和信息展示提供更好的服务平台 二发帖和回贴规范: 1新注册成员请先认真阅读《山西107车友俱乐部论坛管理规范》了解论坛的基本操作方法和管理制度3请不要在二个以上(含二个)的版块中有意发表主题和内容相同的贴子或在同一个版块内连续有意
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论坛大体分为2种: 一种是基于内容建立起来的论坛 二是没有的纯论坛形式 内容方面不再多说主要说说如何做大如何发展 一 建设前期:开始论坛版块不易弄得过多内容可以先自己添加马甲发帖马甲回复在线人数不提倡做假标题党要做好有一定帖子数和回复量以后找相关的论坛去发帖吸引会员注册找性价比高的相关投放广告可以去alimama或者自己找站长联系效果相当的好有会员来了以后继续马甲发帖回帖
绩效管理论坛主办单位:中国人力资源开发研究会承办单位:深圳市元亨力达管理咨询 一览英才网培训时间:2013年8月31日(星期六) 下午:14:00-17:00培训地点: 深圳市南山区科技园南区深圳市数字技术园B2栋4楼会议室主讲老师:谭文平培训方式:采用文字案例视频案例现身说法故事分享等培训方式培训费用:免费(仅对首次体验和了解元亨力达课程的个人和每个最多限2
论坛管理制度本 BBS 定名为 5PK官方论坛 本制度依据《中国教育和科研计算机网用户守则》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》《电子出版物管理暂行规定》《互联网电子公告服务管理规定》等国家相关法律文件制定 社区注意事项:1 遵守中华人民共和国的各项法律法规 2 不得发布任何色情非法以及危害国家安全的言论 3 严禁链接任何政
这段时间自己都在负责站外建设这一块对于优化而言大家都知道站外建设的关键性我这里就不多提了目前我们单位主要是做论坛这一块的外链建设其他方面的话还是一步步的开始尝试在这里想跟大家分享下自己在论坛外链建设中总结了一些论坛外链的工作规范希望能够对有需要的朋友提供一点帮助?论坛外链工作规范账号管理1.??????工作中所有使用账号及发布内容归所有新职员入职后从行政处领取工作qq所有用户
15 香河县瑞达宜家家具厂 企业管理规范编制:审核:批准:发放号:01日期:2011年3月文件编号: RDYJ-ZD-01企业管理规范目录序号标准名称01生产管理规范02检验和试验管理规范03包装、搬运、存储规范04环境卫生管理规范05仓 库 管 理 制 度06售后服务规范07供方选择评价标准08技术文件管理规定09外包加工管理规定
1、日常行为规范:11上下班制度:111:工作时间:周一至周五(9:00-18:00),午餐休息时间正常为15小时,上班时间不可无故迟到,早退,如出差,拜访客户或因病不能来到的,应事先向总监汇报,外出申请单及出差申请要在回到当日及时补填,否则一律按照旷工计算。112 坚守工作岗位,不得随便离岗,下班前应将办公桌及周围环境收拾干净。113上班时间穿戴整齐,不得穿牛仔裤,会见客户必须穿正式
管理规范―― 接待岗位为保证对承修托修双方负责特对接待工作做如下规范:跑步接车微笑服务业务熟练先派工后检查确认项目不得盲目下单凡进厂车辆必须有迎有送派工要科学合理公平评估工时不允许有班组参与定价一经发现停工待岗填写接车单要详细认真不允许有漏项字体要工整接车时物品检查要到位注明并有客户签字确认事故车辆大修车辆必须填写随车工期进度表并科学 填写
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