会计职位说明书会计岗位的工作说明总括 工作目的主持财务预决算财务核算会计监督和财务管理工作组织协调指导监督财务部日常管理工作 监督执行财务计划完成财务目标 二工作内容: 1根据中长期经营计划组织编制年度综合财务计划和控制标准 2建立健全财务管理体系对财务部门的日常管理年度预算资金运作等进行总体控制 3主持财务报表及财务预决算的编制工作为决策提供及时有效的财务分析保证财
计调是计划调度的简称在英文中称为operator直译为操顾名思义旅行社的计调是进行旅游实际操作的专业人员他们负责新线路的开拓食宿谈判行程安排成本核算等经营管理工作计调是旅行社经营管理的核心岗位也是基本岗位计调的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平也决定着旅行社的利润标准和服务质量从分工看计调岗位可以分为组团型计调接待型计调专线型计调散客型计调计调部经理直接归属旅行社总经理的之下负责全社
岗位分析也叫工作分析所谓工作分析是指确定完成各项工作所需技能责任和知识的系统过程是一种重要而普遍的人力资源管理技术工作分析是对某特定的工作作出明确规定并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程工作分析是具体通过系统全面的情报收集手段工作分析是人力资源管理工作的基础其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响工作分析在人力资源管理中的位置工作分析(JobAnalysis)又称职位分析岗
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级岗位分析——分析事分析人分析方法卓摩设计.zoom第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗定员定编的技术更是一门人力资源管理艺术作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践定岗定员定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析岗位分析同时从三个维度分析即分析事分析人分析方法具体从组织战略层次目标层次工作内容与流程
岗位分析——分析事分析人分析方法第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗定员定编的技术更是一门人力资源管理艺术作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践定岗定员定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析岗位分析同时从三个维度分析即分析事分析人分析方法具体从组织战略层次目标层次工作内容与流程人员素质人事匹配技术五个关键成功因素进行分析第二讲岗位分析的第一个维度——分析事(一)一分析事是指分析组
会计岗位说明书PPT制作:张文博、陈靖萍主讲:季旭 采集:高昂、吴婷、费丽霞、刘莹意见修改:杨康、高煜铭森服装有限总裁:高煜副总裁:杨康人力资源总监:季旭 财务总监:张文博 研发总监:吴婷销售总监:高昂 采购总监:刘莹 信息总监:陈靖萍生产总监:费丽霞岗位说明书岗位说明书又称职务说明书或工作说明书,它是对每一工作的性质、任务、责任、环境、处理方法及对工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。
会计的岗位职责会计主要岗位职责:1按国家统一会计制度规定设置会计科目总账和明细账等2按照国家会计制度的规定记账做到手续完备数字准确账目清楚3负责编制财务会计月季年度报表编写文字说明做到账表相符定期进行财务分析编制财务收支计划并考核预算的执行情况4负责主要会计业务核算:固定资产核算材料物资核算工资核算成本核算收入利润核算等5会计档案保管按照《会计档案管理办法》的要求做好会计账簿会计凭证会计报表等
阿里巧巧 ◆人员任用的基础 ◆员工培训的依据 ◆工作评价的依据 ◆员工考核的依据 ◆工作合理化的依据 岗位调查1类型 ⑴开放式问卷:问卷中的问题由填写人自己回答不设答案⑵封闭式问卷:对问题规定答案供填写人选择⑶综合问卷:问卷中既有开放式题目又有封闭式题目阿里巧巧 通过现场观察取得的方法使用于内容重复性较高的工作 (四)工作日记法 由员工自己以日记的形式记录每天的活动可以了
工具 岗位分析表一般来说企业在确定岗位分析的内容时可参考表1-4所示的内容表1-4 岗位分析表岗位分析内容内容详解分析对象所属部门工作地点工作名称直接上级直接下属工作目的岗位与交往工作环境职权任务和责任工作标准与检查程序技能知识与经验工作前景备注填表人签名职务日期 :
岗位分析法?开展岗位分析应收集以下信息:????(1)工作内容是什么(What)???(2)责任者是谁(Who)???(3)工作岗位及其工作环境条件等(Where)????(4)工作时间规定(When)????(5)怎样操作(How)及操作工具是什么????(6)为什么要这样做(Why)????(7)对操作人员岗位职责与任职资格如生理心理技能要求是什么(What)????(8)与相关岗位工作人员的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报