2014经济师初级人力讲义 第八章第一节第一节 薪酬概述知识点一薪酬的概念及本质(Y) 知识点二薪酬的基本构成(X) 知识点三影响薪酬设定的因素(X) 知识点四薪酬的作用(Y) 知识点五薪酬体系设计的原则(X) 知识点一薪酬的概念及本质(Y)(13年) 1.定义: 薪酬是指在雇佣关系存在的前提下员工在从事劳动履行工作职责并完成工作任务之后所获得的
2014经济师初级人力讲义 第八章第二节第二节 职位评价与薪酬调查知识点一职位评价的概念(X) 知识点二职位评价的原则(Y) 知识点三职位评价的流程 (Y) 知识点四职位评价的方法定义(XZ) 知识点五排序法(X) 知识点六分类法(X) 知识点一职位评价的概念(X) (1011年) 1.概念:是在工作分析的基础上系统地对各职位价值进行评价从而确定
2014经济师初级人力讲义 第八章第四节第四节 奖金知识点一奖金定义(Y) 知识点二个人奖励计划(X) 知识点一奖金定义(Y)(11年) 奖金定义: 又称浮动薪酬是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分奖金设立目的: 是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标
2014经济师初级人力讲义 第八章第五节第五节 员工福利知识点一福利的概念和作用(Y) 知识点二员工福利的分类及构成(X) 知识点一福利的概念和作用(Y) 1.概念:福利是企业基于雇佣关系依据国家的强制法令及相关规定以企业自身的支付能力为依托向员工所提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务2.作用:
2014经济师初级人力讲义 第八章第三节第三节 薪资水平及薪酬结构设计知识点一薪酬水平(X) 知识点二薪酬结构设计(X) 知识点一薪酬水平(X)※ 确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步也是薪酬决策中的关键环节 常见的市场薪酬水平定位一般可以分为以下几类:(一)市场领先策略(12年案例) 1.定义:即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市
2014经济师初级人力讲义 第一章第一节第一节人格及其理论知识点一人格的概念X知识点二人格的影响因素XZ知识点三人格情境和行为模式之间的关系Y知识点五人格特质理论X知识点六大五人格理论X知识点八人格特质在组织管理中的价值Y知识点一人格的概念X心理学:人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格(08年)组织行为学:人格是理解员工
2014经济师初级人力讲义 第四章第一节第一节人力资源管理的概念知识点一人力资源的定义(Y)知识点二人力资源的主要特征(X)知识点三人力资源的作用(Z)知识点一人力资源的定义(Y)所谓人力资源是一种以人为载体的资源是存在于人体中以体能知识技能能力个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源人力资源和其他资源一样具有物质性可用性有限性物质性:有一定的人口
2014经济师初级人力讲义 第十章第一节第一节 员工入职在职及离职管理知识点一录用信(X) 知识点二试用期(X) 知识点三应届毕业生录用管理(Y) 知识点四社会保险管理(Y) 知识点五加班管理(X) 知识点六培训协议与服务期(X) 知识点一录用信(X) 1.定义: 录用信是以信函的形式传递录用信息的方法其法律含义是一种要约因此录用信会对用人单
2014经济师初级人力讲义 第七章第一节第一节 绩效管理概述知识点一绩效管理相关概述(X)知识点二绩效考核与绩效管理的区别和联系(X)知识点三绩效管理在人力资源管理中的作用(Y)知识点一绩效管理概述(X)※(0911年)1.绩效的概念它是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为是对工作行为以及工作结果的一种反映
2014经济师初级人力讲义 第九章第一节第一节 培训与开发概述知识点一培训与开发的目的(Y)知识点二培训与开发的类型(XY)知识点一培训与开发的目的(Y)(一)帮助员工胜任本职工作(二)提高组织或个人的绩效(三)增强组织或个人的适应能力(四)增强员工对组织的认同感和归属感 知识点二培训与开发的类型 (一)不同对象的培训与开发 (X)※ 1.决策管
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