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深圳市美精微光电股份有限文件Shenzhen MicroCAD Photomask Co, LTD-DocumentMicroCAD5S文件管理体系管理手册管理程序文件执行文件记录及表格起草:行政人事部校对: 签发:抄送:总经理、公布栏、归档。共印3份
●内训教材●5S管理实务课程目标:1掌握5S的含义2了解5S的作用与好处3掌握5S推行要领4了解5S推行步骤一 5S的含义? 整理(SEIRI)? 整顿(SEITON)? 清扫(SEITO)? 清洁(SEIKETSU)? 素养(SHITSUKE)整理(SEIRI) 将需要与不需要物品区别开撤除不需要的物品保证工作场所只放置需要物品 需要物品中还要将现在需要的物品与现在不需要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
5S管理规范草案第一条总则为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度第二条本制度适用于本部及各外埠全体员工第三条整理1.每月对文件(包括电子文档)作盘点把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的不要的全部销毁必要文件交秘书部送档案室归档2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档3.对
JIANGXIHENGAHUELECTRICALCABINETLOCKCO.LTD 江西恒珠电气柜锁有限发行版本:00 支 撑 性 文 件修 改 码:05S 管 理 实 施 办 法编 码:W-MN06051. 目的透过(整理整顿清扫清洁教养)的实施以激发员工之荣誉感与团队意识并藉以降低生产成本提高工作效率与产品质量以提升企业之形象2. 适用范围5S管理活动适用3. 定义
说明:1本文件负责人为行政主管主要职责是维护流程制度的运行检查培训指导问题点收集处理2若在运行过程中遇到运作不畅等情况时请及时知悉欧博老师指导3运行过程中若同变革前文件有冲突时一律依本文件执行文件更改一览表版本更改内容简述日 期更改人评 审 栏部 门稽核中心财务部人事行政部采购部PMC部仓库部生管部生产制造部营销中心品质部产品开发部模具部维修部文控中心会 签目的:为使管理规范化
5S管理实施方案文件编号AMR-WHN-03A0取代信息物流部编制徐刚发布日期2010-1-11审阅生效日期批准人概念 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的必要的留下来不必要的物品彻底清除整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置摆放整齐明确数量加一标示清扫:清除工作场所内的脏污并防止脏污的发生保持工作场所干净亮丽清洁:将上面的3S制度化规范化并贯彻执行及维持提升素养:人人养成好习惯依
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