大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    青山机械有限成本费用管理制度1 总则 对各部门分厂(分)都必须实行科学的全面成本管理用成本指标进行价值形式的量化特制订本制度 成本管理的基本任务是:通过预测计划控制核算和考核反映企业生产经营成果不断挖掘降低成本的潜力降低产品成本提高企业经济效益 成本管理实行统一和归口分级管理的原则由财务部门归口管理各职能部门按规定的经济权限和业务职能负责相关的成本管理各分厂(分)须确保成本

  • ××股份.doc

    ××股份有限成本管理制度第一章 总 则为了规范本产品成本核算加强成本的管理及控制依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业会计制度》等有关规定并结合本企业相关产品的生产经营的特点特制定成本管理制度第二章 成本核算的目的加强成本核算可以正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出并实时对其进行监督控制加强成本核算可以及时反映在产品库存商品的增减变动结存情况保护财产的安全完整加强

  • 股份.doc

    ××股份有限成本管理制度????第一章??总??则????为了规范本产品成本核算加强成本的管理及控制依据《中华人民共和国 t _blank 会计法》《企业会计准则》《企业会计制度》等有关规定并结合本企业相关产品的生产经营的特点特制定成本管理制度????第二章??成本核算的目的????加强成本核算可以正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出并实时对其进行监督控制????加强成本核

  • 之源食品员工.doc

    Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To d

  • 东起重薪酬.doc

    山东起重机厂有限薪酬管理制度(讨论稿) 总则按照现代经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础,遵照国家有关劳动人事管理制度和其他有关管理制度,特制订本制度。释义薪酬管理制度是基于岗位评估结果,并对山起各岗位在发展的相对价值进行判断的基础上,从岗位相对价值、工作表现和对员工基本生活保障等方面制

  • 鑫苑(中国)置业.doc

    鑫苑(中国)置业有限成本管理制度二OO七年三月目 录 TOC o 1-2 h z u 第一章  HYPERLINK l 第1章  总则2第二章  HYPERLINK l 第2章 项目立项(拿地)阶段成本管理2 HYPERLINK l _Toc161549430 第三章规划设计阶段成本管理 PAGEREF _Toc161549430 h 6 HYPERL

  • .doc

    #

  • .doc

    有限办公室用品管理制度办公用品管理制度 行政管理部负责办公用品办公设备低值易耗品通信设备的采购保管与发放电脑及附属设备的购置与管理 各部门将所需办公用品提前半个月报至行政管理部行政管理部根据实际用量和库存情况制定购置计划经总裁批准后购置 特需办公用品低值易耗品和通信设备须经主管总裁批准由行政管理部负责购置然后记入备用品保管账目 备用品发放采取定期发放制度每月的1日和15日办理其

  • .doc

    齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任成本费用管理制度第一章 总则第一条 为了进一步加强成本和费用管理工作保障生产经营活动健康有序地进行并有利于各责任中心对其发生的成本费用进行控制和考核根据《企业会计制度》及相关规定制定本制度第二条 本制度是经营管理制度的重要组成部分适用于各部门第三条 在生产经营过程中实际消耗的直接材料直接人工其他直接支出和制造费用计入产品生产成本为

  • .doc

    成本费用管理制度1 目的和依据为了加强云南冶金进出口物流股份有限(以下简称)以资金管理为核心的财务管理严格成本费用管理制度规范经营行为提高资金营运效益依据《企业会计准则》《企业内部控制规范》及相关规定制定本制度2 适用范围本制度适用于子参照本制度执行3 管理机构3.1审计部是成本费用年度预算的管理部门负责总费用编制调整分析考核工作3.2业务部门是成本业务的日常

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部