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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-4-27??制程管控作业系统产品标示与追溯性作业系统客户财产作业系统制程管控作业系统组织权责制程异常处理制程管制流程图制程不良流程图目的:对生产活动和服务的过程进行有效的监控和测量以确保满足客户的需求和期望:对产品的特性进行监控和测量以验证产品符合客户的要求生产单位: 1.负责指导车间进行生产和过程控制负责生产设
技术和概念开发概念提出与批准第三阶段 产品与过程确认??XX产品质量策划的基本原则 第一阶段之输出产品保证计划u? 产品保证计划将设计目标转化为设计要求u?产品质量策划小组在产品保证计划上所做的努力程度取决于顾客的需要期望和要求u?产品保证计划可采用任何清晰易懂的格式它可包括以下措施: F?概述项目要求 F?可靠性耐久性和分配目标和/或要求的确定 F? 新技术复杂性材料应用包装服务和制造要求
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式州有限培训教材 讲师: 品管基础知识教育训练2教材内容第一节:品管基础术语与定义第二节:冲压烤漆产品之认识第三节:塑料特性及用途第四节:几何公差的认识及运用第五节:程序文件系统培训3教育训练排程表日期课程名称地点培训时间讲师品
单击此处编辑母版标题样式第二级第三级第四级第五级第页共 页 部门 年 月 日RC 质量保证部 2011 年 11 月 23 日质量管理知识培训目 录引言几个概念什么是质量企业质量的四个等级全面质量管理附:Y23理论2引言 大家选择了我们从各方面都要注意自
质量管理品管的大体含义:所谓品管简单的讲就是质量管理然而不能单纯地理解为只是对实体的产品做一些抽检工作就算达到目的想要真正达到质量管理的目的除了对产品进行抽检外还应监督一切可能直接影响产品质量的各种外在因素如:制程参数是否符合规定作业方式是否正确机器运转是否正常等等因此不能单纯的把品检当作是品管前者仅是后者的一部份.二.TQM(全面质量管理) 一般不只限制于质量.现场而是企业的体
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汽油质量的控制精制汽油的主要控制项目包括:干点蒸汽压腐蚀和博士试验(1) 汽油干点的控制 汽油干点一般控制在203oC以下有的装置为了增产柴油和或提高汽油的辛烷值汽油干点可适当降低正常生产时一般通过调节分馏塔顶温度控制汽油干点反应进料性质催化剂性质反应深度和处理量的变化以及分馏塔冷回流顶回流和中段回流流量和返塔温度等变化都会影响汽油的干点当汽油的干点偏高时一般通过降低分馏塔顶回流返塔温度和或提高顶
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