学习课程:如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看最高管理者还要事务的细节也就是指要( ) ?? 回答:正确 A? 具体去负责细节工作 B? 必须了解业务细节 C? 参与细节的工作 D? 以上都不对 2.影响执行力的第一个要素是( ) ?? 回答:正确 A? 恐惧 B? 习惯 C? 激励 D? 冲突 3.执行的过程包含很多环节联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) ?? 回答
时代光华 如何提升执行力 试题及答案课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 窗体顶端单选题正确 1.最高管理者是一个三位一体的角色这三位指的就是决策执行和( ) ?A?控制 ?B?制度 ?C?协调 ?D?管理 正确 2.以下关于流程说法不正确的是( ) ?A?一个企业真正核心的内容是流程 ?B?内部流程是外部流程的一个反映 ?C?整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的
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如何提升个人执行力摆正心态:首先要摆正自己的心态就是执行力是一项非常有益的能力无论是对还是对个人的生活我们是主动的去培养这项能力而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行在生活中又是一副拖延的样子所以用心去改掉自己爱拖延的坏毛病去提升自己的执行力列举出自身的缺点(相对于执行力):找出一张纸列举出自身相对于执行力的一些缺点而且最好让身边的朋友也写这样一份清单与你自己写的对照一下因为有时候自己看
第一讲 执行力为什么是企业成败的关键 前言我们先由一个故事开始我们的话题是我们的伟大思想家马克思说过的他说:一个哲学家乘船要到他的彼岸去在船上的时候他发现船夫的年龄已经很大了非常的辛苦在那使劲地划着他的船那么这个哲学家就说:老先生您学过哲学吗老先生没上过多少学他说:哎呀抱歉先生我没学过哲学那么这个哲学家摊开两只手说:那太遗憾了你失去了50的生命呀
课程考试已完成现在进入下一步制订改进计划本次考试你获得学分 ??得分: 93窗体顶端学习课程:如何提升执行力单选题1.最高管理者是一个三位一体的角色这三位指的就是决策执行和( ) ???回答:正确A??控制B??制度C??协调D??管理2.以下关于流程说法不正确的是( ) ???回答:正确A??一个企业真正核心的内容是流程B??内部流程是外部流程的一个反映C??整个组织结构是为了流程的更通畅
如何提升执行力【字体: javascript:fontZoom(16) 大 javascript:fontZoom(14) 中 javascript:fontZoom(12) 小】《如何提升执行力》培训讲义(节选)【课程目录】第一讲 执行力为什么是企业成败的关键1.??前言 2.??企业成长的主要因素 3.??执行力对企业战略的影响
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level提升执行力主讲人:陈燕玲 2013.5.16如何赢在执行执行力的定义缺乏执行力的表现及原因如何做一名执行型者如何提升团队的执行力 何谓执行力执
★讲师简介?孙永玲☆ 上海博意门咨询有限创始人总裁美国十大名牌商学院杜克大学的MBA1996年就开始为客户设计并实施基于平衡计分卡方法的组织变革 是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问孙博士已为中国100多家提供过管理咨询和培训服务亲自主持了宝钢金茂中冶连铸光大银行等大型企业的平衡计分卡项目并为国资委更好地引导监管其下属的189家国有大型企业提供顾问和指导?★课程对象——谁需要学习本课程
学习课程:如何提升企业战略执行力单选题1.企业的愿景是: ?? 回答:正确 A? 我们的理念是什么 B? 我们想成为什么样的企业 C? 我们如何实现我们的愿景 D? 我们存在的理由 2.有关战略的定义不正确的是: ?? 回答:正确 A? 与价值定位无关 B? 战略是组织达成其愿景与任务的方法 C? 根据竞争市场进行清晰的抉择 D? 战略明确有所为有所不为 3.企业在使用财务政策时的两大战略是: ?
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