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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理讲师:刘勇海企业的基本经营概念●为股东创造利润—维系企业生存●向社会提供好的产品——占领市场空间●企业和员工共同的发展 企业的运营目的 制造产品 or 制造利润 企业运营的真正目的在于制造利润因此在企业的整个运营过程中如何获得最大的利润是企业运营的头等大事精益生产
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级祖林 ·《从精益生产到世界级制造》单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产管理主讲:祖林提 要 企业每生产一件产品就在制造一份浪费伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费日本企业管理界将之形象地比喻为地下工厂从浑沌走向成熟的中国市场价格战此起彼伏从产品上市到退
①生产系统的发展简介②市场竞争及全球化③精益思想和精益企业④精益生产系统的五个要素⑤标准 精益企业的实践Toyota Production System (TPS)快速并准时交货(3) Lean-精益 释义从接单到发货过程的一切活动 FlowThepetition Advantage Of A Lean Enterprise 缩短生产周期自动化及防错长青树●Inventory
①生产系统的发展简介②市场竞争及全球化③精益思想和精益企业④精益生产系统的五个要素⑤标准 精益企业的实践Toyota Production System (TPS)快速并准时交货(3) Lean-精益 释义从接单到发货过程的一切活动 FlowThepetition Advantage Of A Lean Enterprise ●库存周转-消除浪费降低成本多技能员工精益生产基础●
由于改革开放的时间比较短中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业但从另一个角度看中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术从而避免了走过多的弯路 一当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前通过企业改制战略规划CIS系统组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作很多中国企业基本解决了发展定位组织运行机制市场开拓及企业理念定位等企业发展与组织运营性的问题但随着
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益IE国际精英交流群 272581303单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产基本知识JIT生产历史1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田
单击此处编辑母版标题样式Lean Manufacturing SystemP 精益生产系统卓越制造管理研讨会Prominent Manufacturing Management Mike ChenDec.202002内容安排市场竞争及全球化精益思想和精益企业精益生产的竞争优势识别和消除7种浪费价值流分析快速响应客户的拉动系统实施精益生产 1.市场竞争及全球化Shorter lead time a
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