海尔的多元化战略案例分析?????????????????????? 摘? 要:海尔从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群并出口到世界100多个国家和地区的具有高美誉度的大型国际化企业这与企业所制定的多元化战略是密不可分的也成为了我国企业多元化战略成功的典型关键字:海尔家电多元化战略所谓多元化发展战略就是指企业采取在多个相关或不相关产
海尔的多元化战略案例分析 l m=0t=1c=fks_087068087086088065085094080095092082080070092083087071 研究生结业论文 2010-01-29 23:22:21 阅读911 评论0 字号:大中小 ????????????????????????????????? ? 海尔的多元化战略案例分析?????????????????????
作业一企业多元化战略案例分析 从 HYPERLINK _list_12_ o 中国企业 中国企业的多元化经营实践来看多元化的效果并不理想根据1996年的统计上市 HYPERLINK _list_3_ o 销售 中85以上都在开展多元化经营而按净资产收益排名的前100名中97家 HYPERLINK _list_4_1 o 营销 利润以主营业务为主净资
一位杰出而卓越的者中国传统的文化风格国际化大企业家的长远目光非凡的经济管理才能202344目标行业进入的成功法则8S模型分析微波炉的故事电脑VCD还有…...202344海尔于1996年向社会推出国际星级一条龙服务其核心内容是从产品的设计制造到购买以上问设计服务到上门安装从产品使用到口访服务不断满足用户新的要求并通过具体措施使开发制造售前售中售后回访6个环节的服务制度化规范化在1996年海
相关多元化战略 1991年12月20日以青岛电冰箱总厂为核心合并青岛电冰柜总厂空调器厂组建海尔经营行业从电冰箱扩展到电冰柜空调器到1995年7月前海尔主要生产上述制冷家电产品即海尔用了3年的时间进入电冰柜空调行业并成功地经营成为中国的名牌产品1994年海尔销售收入亿元利润2亿元分居全国轻工行业第二和第十二名瑞敏啊你真真是陷入困境了相关多元化战略成功的原因:
题目:以实例分析企业多元化战略的利弊摘 要:多元化是许多企业的一种战略选择也是国内外理论界和企业界争议最多的话题许多企业争相涉足乐此不疲其中有成功的典范也不乏失败的案例关键词:多元化战略案例应用1. 多元化战略的概念企业多元化战略是指企业在原主导业务范围以外的领域从事生产经营活动多元化经营意味着企业将从现有的产品和市场中分出部分资源和精力可能投入到企业不太熟悉的产品和市场上多元化是与专业化
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2007年我国汽车市场STP营销战略简析随着我国国民经济的发展和加入世界贸易组织国内外环境的变化给我国汽车工业带来了新的挑战和机遇汽车营销行业也面临着巨大的市场机会汽车营销的理论方法有很多其中一种重要的方式是STP营销战略 现代市场营销十分重视STP营销STP营销即汽车市场细分(Segmentation)选择汽车目标市场(Targeting)汽车产品定(Positioning)当今社会汽车
企业多元化战略分析摘要: 企业多元化战略发展从提出到现在随着时代环境的变化已有着比较成熟的模式与理论企业如何选择战略模式如何进行多元化发展又如何分析环境与自身条件趋利避害使多元化战略发展为企业带来可持续的效益是如今企业发展的一大课题关键词:多元化发展战略类型机遇风险实施条件前言 21世纪企业发展面临着各种各样的激烈竞争与考验行业的兴衰全球
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