团队不是靠人多而是靠心齐人力资源研究一次钥匙也想过一过锁那种安逸的生活于是把自己偷偷藏了起来主人出门后回家不见了开锁的钥匙气急之下把锁给砸了并把锁扔进了垃圾堆里人进屋后找到了那把钥匙气愤地说:锁也砸了现在留着你还有什么用呢说完把钥匙也扔进了垃圾堆里在垃圾堆里相遇的锁和钥匙不由感叹起来:今天我们落得如此可悲的下场都是因为过去我们在各自的岗位上不是相互配合而是相互妒忌和猜疑啊很多时候人与人之间的
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关于《团队不是靠人多而是靠心齐》的学习感悟现如今大家都在思考一个问题什么是真正的精英团队怎样才能打造一支创造性高凝聚力强的团队我们也都知道一个优秀团队必备的五个基本要素:沟通信任慎重换位快乐等等最近我们学习了一篇文章谈论到优秀团队的第一要素是:沟通相互沟通是维系同事老板之间的一个关键要素同事间要相互沟通不同的问题要耐心探讨从不同的角度分享每个人的观点让大家更多地里了解你理解你从而在工作中配合的更加
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層461 不是依靠勢力不是依靠勢力不是依靠才能乃是依靠神的靈方能成事不是依靠勢力不是依靠才能乃是依靠神的靈方能成事
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级王 蔚依靠团队去赚钱团结就是力量当发生利益冲突时超我我佛本我自我团体团伙团队斗耗爱我与群体演进图结伙梦游斗群体无意识全员无感动集体失语团伙不作为本我团伙演进图 A吃饭共同体耗工具型工作观工作外满足亚健康自我团体职业倦怠感演进图B利益共同体超我爱团队同向同德同心同利同苦同乐价值观一致信念一致目标一致行为一致利益一致演进图
团队协作靠沟通:J. Kenyon Hayward ???? 发表时间:2005-10-10 ?????????编者按:相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作但能够真正制定并实施战略推动团队进行沟通的却实在是少数 ?????????毫无疑问面对面沟通是最有效的沟通方式但在远程沟通的情况下就必须借助媒介了企业必须为团队建立一个多层次的沟通体系针对不同需要提供不同的媒介这样不仅可以提高生产
1510未训练职工11一味宽恕不胜任的职工12只赞赏绩效最优职工13试图操纵职工8主管仅仅是作为职工的工作伙伴 如果主管只是试图成为职工的伙伴说明他不懂管理之道因为在这种思想指导下容易形成委员式管理而委员式管理通常等于不管理久而久之职工会发现主管毫无工作成绩却坐领薪金 建议:要未雨绸缪事先考虑到可能遇到的阻力和失败团队就能制订应付突发性事件的计划 避免一开始就上大项目这样失败所引起的后果
1510未训练职工11一味宽恕不胜任的职工12只赞赏绩效最优职工13试图操纵职工8主管仅仅是作为职工的工作伙伴 如果主管只是试图成为职工的伙伴说明他不懂管理之道因为在这种思想指导下容易形成委员式管理而委员式管理通常等于不管理久而久之职工会发现主管毫无工作成绩却坐领薪金 建议:要未雨绸缪事先考虑到可能遇到的阻力和失败团队就能制订应付突发性事件的计划 避免一开始就上大项目这样失败所引起的后果
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队建设培训:谁是团队的敌人课程大纲:一导言 二团队建设 1团队的定义 2理想团队建设的原则 三团队建设的误区 1合格的团队 2管理的十三种误区及对策 四团队与组织的管理误区与对
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